Закон о перепланировке квартир 2021 в россии: Закон о перепланировке квартир 2021.

Что не является перепланировкой квартиры в 2021 году?

Перепланировка является законной, если согласован проект и получены разрешающие документы. Варианты проведения переустройства квартиры.

Надоела привычная обстановка в квартире? Хочется снести стены, и расширить помещение? В подобных ситуациях лучшим решением является перепланировка квартиры. Благодаря перепланировке, вы можете расширить ваше помещение, объединить несколько комнат, избавиться от надоедливых кладовок. Большинство квартир в старых домах считаются типовыми, то есть похожи одна на другую, поэтому каких-либо проблем с перепланировкой возникать не должно. Не всегда планировка купленного в новостройке или на вторичном рынке жилья отвечает вкусам и желаниям их хозяев. Как правильно её произвести, не нарушив при этом закон? Как понять, что не является перепланировкой квартиры и какие строительные работы считаются незаконными при отсутствии согласующих документов в 2021 году? В зависимости от методов проведения перепланировку можно условно разделить на несколько вариантов.

Без согласования. Перепланировка без разрешения является не законным способом ее проведения. Кроме того, это является по-настоящему опасной затеей для окружающих, поскольку могут быть повреждены несущие конструкции, что в свою очередь спровоцирует обрушение части здания. А это уже считается преступлением, которое грозит штрафными санкциями, вынесением соответствующего постановления о приведении квартиры в первоначальное состояние и даже уголовным преследованием. Незаконная перепланировка также негативно влияет на цену. Далеко не каждый отважится покупать квартиру, если не в порядке документы. А если квартира приобретается с использованием ипотечного кредита, то банк потребует, чтобы все документы были оформлены в соответствии с законодательством РФ, и если перепланировка произведена не законно банк просто не даст кредит. Подробнее – Как согласовать перепланировку квартиры в ипотеке.

Самостоятельное согласование. Чтобы узаконить перепланировку необходимо получить разрешающие документы, которые выдает исполнительный надзорный орган. Оформление документов выглядит следующим образом. Нужно сделать или заказать план перепланировки. Его готовит специальная организация обладающая допуском СРО, с учетом пожеланий собственника. В пространстве, в котором производится перепланировка, необходимо выделить зоны с определением главной. Нужно заказать дизайн-проект, в котором специалисты подскажут идеи, а также в какой последовательности лучше двигаться. Затем они представят макет или рисунок интерьера, который получится в результате произведенных работ. Но поскольку это удовольствие является недешевым, можно, исходя из плана перепланировки, представить в уме, как это будет смотреться. Обдумываем все перемещения членов семьи, насколько им будет комфортно жить после перепланировки квартиры. Это необходимо для того, чтобы заранее исключить какие-либо неприятные моменты, которые могут возникнуть. Затем рассчитываем и расставляем на свои места мебель. Не забываем предусмотреть места для хранения вещей и имущества. Теперь, когда проект готов, необходимо дать ему оценку, взвесить все за и против: возможно, что-то добавить или, наоборот, убрать, и обратиться в местную Жилищную Инспекцию с целью получения разрешения на перепланировку. После того как разрешение на производство перепланировки было получено, приступаем к ее проведению, затем в уже отремонтированной квартире делаем замеры вновь, а также заказываем новый технический паспорт. Если по каким-либо причинам было отказано в перепланировке, это решение можно обжаловать в суде.

Проведение перепланировки специалистом. Данная услуга является наиболее быстрым и легким способом решить проблему узаконивания. В настоящее время в Москве существуют коммерческие организации, в которых можно заказать согласование уже сделанной или будущей перепланировки. Компания «2ПРОЕКТОР» зарекомендовала себя, как ответственный исполнитель, способный разработать проект «под ключ» и согласовать его в кратчайшие сроки. Наши преимущества: опыт в разработке и согласовании перепланировок более 20 лет, адекватные цены, гарантии на все услуги.

Как узаконить перепланировку в квартире в 2021 самостоятельно

Другие популярные вопросы по перепланировке

Что делать если купили квартиру с самовольной перепланировкой

Обратиться в суд с исковым заявлением о сохранении жилого помещения в перепланированном (переустроенном) состоянии. Прежний собственник уже не имеет к объекту никакого отношения и привлечь его к процедуре оформления перепланировки не получится.

Можно ли продать квартиру с самовольной перепланировкой

Можно, однако при продаже могут возникнуть сложности. Среди покупателей недвижимости примерно 70% ипотечников, а им покупка такой квартиры будет недоступна. Покупателям с наличными, возможно, придется предложить небольшую скидку, т. к. самовольная перепланировка — весомый повод отказаться от покупки. Для собственника выгоднее получить согласие на сохранение помещения в МКД в переустроенном/перепланированном состоянии перед продажей.

Как узнать узаконена ли перепланировка квартиры

Текущее состояние объекта и местоположение его конструктивных элементов должно быть зафиксировано в техническом паспорте. Необходимо осмотреть квартиру и проверить,есть ли расхождения между реальными данными и  документом.

Соседи делают самовольную перепланировку — куда обращаться?

Вы можете подать жалобу или заявление в уполномоченный орган местного самоуправления. В Тюмени такие заявления принимает Государственная жилищная инспекция Тюменской области. При отсутствии выданного соседям разрешения на перепланировку инспекция обязана отреагировать.

Можно ли в панельном доме делать перепланировку

Допустимость работ по перепланировке определяется специалистом проектной организации после осмотра объекта.  

Можно ли делать перепланировку в ипотечной квартире

Это зависит от условий ипотечного договора. Обычно в нем прописывается недопустимость выполнения переустройства или необходимость уведомить банк о планируемой перепланировке.

Мосжилинспекция опровергла рейды против незаконных перепланировок жилья :: Общество :: РБК

Сюжет о массовых проверках квартир по всей стране на предмет перепланировок выпустил РЕН ТВ. В Мосжилинспекции обвинили телеканал в публикации недостоверной информации и опровергли факт проведения рейдов

Фото: Александр Артеменков / ТАСС

Информация, что в России начались масштабные проверки жилья, чтобы выявить незаконные перепланировки, не соответствует действительности. Об этом РБК сообщили в пресс-службе Мосжилинспекции.

«Никаких у нас рейдов априори быть не может, так как у нас нет полномочий проникновения в квартиру. По Конституции жилище неприкосновенно. Какие могут быть рейды? Мы не правоохранительные органы. <…> Мы только выходим на обращение, и то только с момента поступления жалобы: могут пожаловаться либо жители дома, либо управляющая организация, либо специализированная организация, Мосгаз, например. Это процедура не одного дня», — пояснили в инспекции.

Квартиру москвича продадут за незаконную перепланировку туалета

В Мосжилинспекции сообщили, что сперва специалисты запрашивают документы о собственнике, на которого поступила жалоба, а также техническую документацию, и только собрав эти данные, подготавливается распоряжение на проверку, после чего с помощью заказного письма собственнику отправляется просьба предоставить доступ в определенную дату. «Попасть в квартиру мы можем только с согласия собственника помещения либо по решению суда», — уточнили в пресс-службе.

В организации пояснили, что сведения о проведении в помещениях самовольных работ по перепланировке поступают посредством направления гражданами жалоб или обращений, а также в рамках предоставления госуслуги по согласованию ранее выполненных работ. Обращения, содержащие информацию о незаконной перепланировке, поступают также и от органов исполнительной власти, управляющих и специализированных организаций.

Проект перепланировки квартиры \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Проект перепланировки квартиры (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Проект перепланировки квартиры

Судебная практика: Проект перепланировки квартиры

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 55. 24 «Требования законодательства Российской Федерации к эксплуатации зданий, сооружений» Градостроительного кодекса РФ
(Р.Б. Касенов)Суд отказал в удовлетворении требований истца к обществу — управляющей компании о понуждении восстановить проектную документацию, в том числе экспликацию на дом, предоставить истцу для ознакомления экспликацию дома, о взыскании с ответчика компенсации морального вреда, штрафа, расходов на оплату услуг представителя. Как указал суд, на основании ст. 55.24 Градостроительного кодекса РФ в целях обеспечения безопасности зданий, сооружений в процессе их эксплуатации должны обеспечиваться техническое обслуживание зданий, сооружений, эксплуатационный контроль, текущий ремонт зданий, сооружений. Под надлежащим техническим состоянием понимается также исправность строительных конструкций, систем инженерно-технического обеспечения, сетей инженерно-технического обеспечения, их элементов в соответствии с требованиями технических регламентов, проектной документации. Истец ссылается на нарушение ответчиком п. 27 Правил, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 13 августа 2006 года N 491, согласно которым ответственные лица обязаны в установленном законодательством РФ порядке принимать, хранить и передавать техническую документацию на многоквартирный дом и иные связанные с управлением таким многоквартирным домом документы. Между тем, как указал суд, законом не возложена обязанность на управляющую компанию составления документации, необходимой для изготовления проекта перепланировки жилого помещения, принадлежащего собственнику. Кроме того, исходя из пояснений специалиста, в предоставлении требуемых истцом документов при подготовке проекта перепланировки квартиры истца необходимости не имеется, действиями общества права истца не нарушены.

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 1 «Основные понятия, используемые в настоящем Кодексе» Градостроительного кодекса РФ
(Р. Б. Касенов)Суд отказал в удовлетворении требований истцов к администрации города о признании незаконным решения администрации городского округа об отказе в переводе жилого помещения в нежилое помещение; об обязании устранить нарушения гражданских прав и охраняемых законом интересов собственников объекта недвижимого имущества путем выдачи истцам документов, подтверждающих принятие решения о переводе жилого помещения в нежилое помещение. Как указал суд, в силу ч. 1 ст. 22, ч. 2 ст. 40 Жилищного кодекса РФ перевод жилого помещения в нежилое помещение и нежилого помещения в жилое помещение допускается с учетом соблюдения требований настоящего Кодекса и законодательства о градостроительной деятельности. Если реконструкция, переустройство и (или) перепланировка помещений невозможны без присоединения к ним части общего имущества в многоквартирном доме, на такие реконструкцию, переустройство и (или) перепланировку помещений должно быть получено согласие всех собственников помещений в многоквартирном доме. В соответствии с п. 14 ст. 1 Градостроительного кодекса РФ под реконструкцией объектов капитального строительства понимается изменение параметров объекта капитального строительства, его частей, в том числе надстройка, перестройка, расширение объекта капитального строительства, а также замена и (или) восстановление несущих строительных конструкций объекта капитального строительства. Из представленного в материалы дела проекта перепланировки квартиры истцов следует, что планируется оборудовать один независимый выход из квартиры непосредственно на придомовую территорию. При этом установка на земельном участке крыльца с лестничным маршем и пандусом, обустройство пешеходной зоны приведет к уменьшению земельного участка. Таким образом, исходя из приведенных норм права, обязательным условием для перевода жилого помещения в нежилое является наличие согласия всех собственников многоквартирного дома. Между тем доказательств получения указанного согласия истцами не представлено.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Проект перепланировки квартиры

Нормативные акты: Проект перепланировки квартиры

Закон о перепланировке квартир 2020

Наше бюро занимается разработкой проектной документации для согласования перепланировок в Москве и Московской области.  Мы поможем вам узаконить перепланировку с учетом всех нововведений жилищного законодательства и технических нормативов.

Единого федерального закона о перепланировке квартир или нежилых помещений в жилых домах не существует. Наряду с главенствующим сводом правил ЖК РФ также существует множество законов и подзаконных  актов, которые регламентируют данную сферу.

Общие положения по вопросам перепланировок и переустройств на всей территории страны устанавливает Глава №4 Жилищного кодекса РФ. Глава №4 ЖК РФ, а именно статья 25, определяет понятия «перепланировки» и «переустройства»:

Перепланировка – изменение конфигурации квартиры, влекущее за собой внесение поправок в технический паспорт помещения.

Переустройство – вмешательство в инженерные сети, электро- и сантехоборудование, которое также требует внесения изменений в учетно-техническую документацию БТИ.

Главным требованием, которое определяет Жилищный кодекс РФ к перепланировке и/или переустройству, является согласование ремонтных работ с надзорным органом. Он также регламентирует основные правила и условия получения разрешения на перепланировку и оформления акта приемки завершенной перепланировки.

Разрешение на перепланировку:

Помимо федерального законодательства о перепланировке, в субъектах РФ, а также в Москве и Санкт-Петербурге, издаются региональные законы, которые дополняют положения ЖК РФ, не противореча им.

Так, ст. 15 Закона г. Москвы от 27 января 2010 г. № 2 «Основы жилищной политики города Москвы» в п.1 указывает на необходимость проводить перепланировку с соблюдением как федерального, так и московского законодательства в плане ее согласования «с уполномоченным органом исполнительной власти». Таким органом в столице является Государственная жилищная инспекция г. Москвы (Мосжилинспекция).

В настоящий момент основным законом о перепланировке объектов недвижимости в жилых домах Москвы является постановление Правительства Москвы № 508-ПП в обновленной редакции № 840-ПП. Данное постановление пришло на смену устаревшему 73-ПП и вступило в силу в 2011 году. Данное постановление распространяется только на объекты недвижимости, расположенные в многоквартирном доме.

Закон о перепланировке содержит информацию:

• О разрешенных и запрещенных вариантах перепланировки и переустройства (Приложение 1 к ППМ №508-ПП).
• О том, какие перепланировки согласуются по проекту с техническим заключением, а какие по типовому решению из соответствующего каталога либо по проекту приспособления (Приложение 1 к ППМ №508-ПП).
• О перечне документов, необходимых для получения разрешения на перепланировку квартир и нежилых помещений (Приложение 2 к ППМ №508-ПП).
• О порядке оказания услуг по согласованию перепланировки в «одном окне» (Приложение 2 к ППМ №508-ПП).
• О требованиях к составу и оформлению проектной документации (Приложение 3 к ППМ №508-ПП).
• О перечне мероприятий, подлежащих оформлению актами на скрытые работы (Приложение 16 к Приложению 2)
• О порядке сдачи завершенной перепланировки Мосжилинспекции (Приложение 2).
• О требованиях к оформлению актов скрытых работ, заполнению журнала строительных работ и проведению авторского надзора (Приложение 4).

Текст постановления Правительства Москвы №508-ПП с приложениями

Отличия №508-ПП от предшествующего законодательства

Среди отличий нового постановления следует отметить:

1. Сокращение числа инстанций, в которых следовало получать разрешение. Теперь все бумаги сдаются в «одно окно» многофункционального центра.

2. Отмена необходимости согласования некоторых ремонтных мероприятий, ранее считавшихся перепланировкой. В их числе остекление балконов и лоджий, установка кондиционеров (остались только технические регламенты по их установке) и разборка встроенной мебели, которая не образует самостоятельных помещений.

3. Изменение состава приемочной комиссии, которая теперь состоит из инспектора жилищной инспекции и представителей от подрядной и проектной организаций. Присутствие сотрудника управляющей компании понадобится только в случае затрагивания общего имущества жильцов.

4. Введение понятия типовой проект. Это готовый и уже согласованный проект перепланировки из специального каталога типовых решений (в нем пока представлены только серии домов, автором которых является АО МНИИТЭП).

5. Косметический ремонт отныне не нуждается в согласовании — оно и раньше не требовалось, но теперь этот факт официально закреплен в законе о перепланировке (п. 1.9 Приложения 3).

Прочие авторы проектов домов

Помимо послаблений, в новом законодательстве присутствует также и ряд ужесточений. Например, отныне практически все перепланировки по проекту должны сопровождаться техническим заключением – даже не затрагивающие несущих стен. Также не допускается присоединение балконов и лоджий к кухням и комнатам, присутствует необходимость установки французского остекления в пол между помещением и балконом.

В п.10 Приложения 1 появились два новых подпункта, запрещающие объединять комнату и газифицированную кухню без сплошной перегородки или двери.

См. также:

Технические нормативные акты о перепланировках

Как оформить перепланировку квартиры в Подмосковье

Источник:
©

,
пресс-служба администрации городского округа Химки

Перепланировка квартиры – достаточно распространенное явление. Кто-то хочет совместить санузел, кому-то не нравится расположение дверных проемов, однако чтобы не поставить под угрозу безопасность себя и своих соседей и не получить штраф, перепланировку нужно согласовать. О том, что считается перепланировкой, как ее согласовать и что делать, если изменения уже произведены, читайте в материале портала mosreg.ru.

Как оформить перепланировку квартиры в Подмосковье. Новые правила>>

Что считается перепланировкой

Перепланировка – это изменение помещения, которое затрагивает капитальные конструкции здания и может повлиять на безопасность жителей. К перепланировке можно отнести снос стен, создание новых дверных или оконных проемов, встроенных шкафов, устройство дополнительных кухонь и санузлов, расширение жилой площади за счет вспомогательных помещений. Подробно все действия, которые относятся к перепланировке, указаны в статье 25 Жилищного кодекса Российской Федерации.

Перед тем как начинать перепланировку, ее необходимо согласовать. В противном случае она будет признана самовольной и собственники и наниматели жилого помещения могут быть привлечены к административной ответственности.

Говоря о перепланировке, важно понимать, что косметический ремонт, замена инженерного оборудования аналогичным, переустановка электроплиты, нагревательных и газовых приборов (если для этого не требуется прокладывать дополнительные сети), установка кондиционеров к ней не относятся. Эти действия согласовывать не нужно.

Куда обратиться

Перепланировку жилых помещений осуществляют межведомственные комиссии, которые создаются органами местного самоуправления. Во всех этих комиссиях есть представители Московского областного бюро технической инвентаризации, которые помогают подготовить необходимый пакет документов для оформления перепланировки.

Для того чтобы сэкономить время, можно сразу обратиться в МОБТИ, специалисты подскажут, как лучше поступить в каждом конкретном случае, уточнят, являются ли мероприятия, которые вы собираетесь провести, именно перепланировкой. Однако окончательное решение на выдачу разрешения на перепланировку принимают органы местного самоуправления.

Какие документы нужны

Для оформления перепланировки понадобятся следующие документы:

• заявление о перепланировке;
• правоустанавливающие документы на жилое помещение;
• проект переустройства или перепланировки;
• технический паспорт квартиры;
• заключение органа по охране памятников архитектуры, истории и культуры о допустимости запланированных перемен (в случае, если дом представляет историческую ценность).

Согласование с комиссией

Разрешение на перепланировку органы местного самоуправления должны выдать в течение 45 дней. Однако после завершения работ по перепланировке придется снова обратиться в межведомственную муниципальную комиссию. Она проверит, как проведены работы, соответствуют ли они утвержденному плану, и, если все в порядке, выдаст документы с новым паспортом квартиры.

Как узаконить существующую перепланировку

Если перепланировка уже сделана, то ее необходимо узаконить, иначе владельцу грозит штраф.

Узаконить самовольную перепланировку труднее, чем согласовать планируемую. Вам понадобится обратиться в МОБТИ с паспортом и документами на квартиру, чтобы факт перепланировки был зафиксирован. После этого нужно обратиться в районный суд, выиграть его, получить разрешение, а затем действовать так же, как при согласовании планируемой перепланировки.

Для представления в суд понадобятся следующие документы:

• заявление;
• технический проект осуществленной перепланировки;
• технический паспорт квартиры;
• свидетельство на право собственности.

Читайте, как зарегистрировать недвижимость в Московской области>>

Виктория Кулагина

Перепланировка в новостройке Нормы 2021 года

По сравнению с панельными и блочными домами согласовать перепланировку в новостройке часто оказывается проще, поскольку это обычно кирпичные или монолитные дома с преимущественно ненесущими перегородками внутри квартир.

Теоретически перепланировка в новостройке не отличается от любой другой в обычном доме, но на практике проведение перепланировки в новом доме связано с некоторыми тонкостями. Поэтому детально разберем, с чего начать перепланировку в новостройке и каков общий порядок согласования работ в квартире недавно построенного дома.

Квартиры в новостройке, фото:

Перепланировка в новостройке до получения собственности

Многие владельцы квартир в новостройках стремятся сделать ремонт как можно быстрее. И это понятно, поскольку нередко для приобретения новой квартиры приходится продавать прежнюю и до окончания ремонта жить в съемной.

Не так давно для получения разрешения на перепланировку в новостройке необходимо было обязательно иметь свидетельство о праве собственности или выписку из ЕГРН. А правоустанавливающие документы после получения ключей от новой квартиры приходится ждать достаточно долго – порой по нескольку месяцев.

Однако сейчас выполнить перепланировку квартиры в новостройке можно и до получения документов о праве собственности. Вот что по этому поводу сказано в Приложении № 2 к постановлению Правительства Москвы от 25 октября 2011 года N 508-ПП. При производстве работ в домах-новостройках, в случае отсутствия зарегистрированных прав на помещение, вместо правоустанавливающих заявителем представляются следующие документы (если объект построен по договору участия в долевом строительстве):

• договор на участие в долевом строительстве;
• договор об уступке прав по договору на участие в долевом строительстве;
• акт приема-передачи недвижимости;
• справка от застройщика о том, что участником долевого строительства полностью выполнены обязательства по договору (если акт приема-передачи недвижимости не содержит информации о выполнении данных обязательств)

Процесс согласования в подобном случае ничем не отличается от процесса согласования перепланировки квартир которые уже в собственности. Единственный нюанс заключается в том, что часто подобные дома еще не инвентаризированы БТИ. Поэтому каждому собственнику необходимо ставить свою квартиру на индивидуальный учет в в ГБУ МосгорБТИ.
Для этого необходимо сделать заявку в БТИ и организовать выход техника для обмеров квартиры в получения технического паспорта БТИ.

Перепланировка в новостройке со «условной» планировкой

Сегодня на рынке недвижимости весьма популярным предложением для покупателей жилья являются квартиры со условной планировкой. Это как правило двухкомнатные, трехкомнатные квартиры без внутренних перегородок, где проложены инженерные коммуникации, а границы помещений обозначены одним рядом кирпичиков или блоков. При этом в таких жилых помещениях, как правило, указано предполагаемое расположение санузла и кухни. А строить стены внутри квартиры предстоит самому собственнику. 

При этом многие застройщики убеждают потенциальных покупателей, что возводить перегородки внутри квартиры можно как угодно, ведь планировка квартиры это позволяет. (Она же свободная!). Но это не так, поскольку подобного термина юридически для жилых помещений не существует. Иными словами, собственник не может обустраиваться так, как ему захочется.

Квартиры «свободной планировки», фото:

Для каждой квартиры имеется утвержденная городскими органами и обозначенная застройщиком планировка, соответствующая общепринятым для жилых объектов правилам и нормам.

Если же владелец квартиры хочет что-то изменить в действующей планировке, которая обозначена на плане БТИ и в плане застройщика, то на это требуется получить разрешение Мосжилинспекции в установленном законодательством порядке. Другими словами, перепланировка квартиры в новостройке с подобной планировкой проводится по тем же правилам, что и все остальные жилые помещения.

Что считается перепланировкой в новостройке

Новостройки в Москве, как и в других городах России, сдаются:

• без отделки, когда стены, потолки и полы не имеют никаких декоративных покрытий;
• с отделкой, включающей в себя финальные покрытия стен (краска, обои, декоративная штукатурка, плитка) и полов (плитка, паркет, линолеум, ламинат).

В квартирах без отделки конструкцию пола собственнику придется устраивать самостоятельно. А законное проведение работ по изготовлению полов и изменению их конструкции возможно только при наличии проекта перепланировки. За разработкой проектной документации, на основании которой будет выполняться согласование перепланировки квартиры в новостройке, можно обратиться в любую проектную организацию с допуском СРО. Наша организация имеет данный допуск, будем признательны если выберете для разработки проектной документации нашу компанию.

Стоит отметить, что согласование перепланировки в новостройке по эскизу сегодня практически невозможно. Почти все изменения в существующей конфигурации помещений квартиры требуют наличия утвержденной жилищной инспекцией проектной документации.

Проект перепланировки квартиры в новостройке:

В состав проектной документации, помимо самого проекта, также входит техническое заключение о возможности предстоящего переустройства. Подготовить проект + техническое заключение может любая проектная организация, имеющая допуск СРО и специализирующаяся на перепланировках. 

Наша организация также принимает заявки на проектирование перепланировки квартиры в новостройке. Мы подготовим и проект, и техническое заключение. А также поможем получить разрешение на перепланировку в жилищной инспекции города Москвы.

Перепланировка в новостройке с ипотекой

Если при перепланировке в новостройке вы собираетесь затрагивать несущие стены, то техническое заключение придется заказывать в проектной организации, которая разрабатывала проект вашего дома. Однако здесь имеется определенная сложность. Большинство новостроек Москвы сегодня возводится по индивидуальным, а не серийным проектам, разработанных организациями, которые после того, как квартиры в доме будут проданы, юридически прекращают свое существование.  

Если автор проекта дома не доступен, то за техническим заключением придется обращаться в ГБУ Экспертный центр. Данная организация официально уполномочена заменять компании, которые являются разработчиками домов, но теперь отсутствуют в правовом поле. Проект перепланировки при этом можно заказать не в ГБУ Экспертный центр, что обойдется достаточно дорого, а в любой проектной организации с СРО, в том числе и у нас, что выйдет значительно дешевле.

Также стоит отметить, что большинство квартир в новостройках сегодня приобретаются людьми с привлечением ипотечных средств. Для согласования перепланировки новостройки, купленной по ипотеке, потребуется письменное согласие банка, выдавшего кредит. Однако в последнее время все больше и больше случаев когда жилищная инспекция не требует данного согласия. Но в кредитном договоре данный пункт все равно остается. Поэтому лучшим решением будет все же данное согласие получить, что бы не нарушать условия кредитного договора, но в пакет документов подаваемых на согласование перепланировки его можно вкладывать по требования инспекции.

Согласие банка на перепланировку:

Согласование перепланировки новостройки самостоятельно

Как оформить перепланировку квартиры в новостройке?

Согласование перепланировки в новостройке ничем не отличается от аналогичной процедуры в давно построенных домах. Обязательно нужен план квартиры от Бюро технической инвентаризации. Часто застройщики заказывают инвентаризационные обмеры у других компаний, чьи услуги обходятся значительно дешевле. Но Мосжилинспекции для принятия решения о согласовании перепланировки требуются именно технические документы БТИ. Поэтому не редко собственнику жилья в новостройке приходится заказывать в ГБУ МосгорБТИ первичную инвентаризацию квартиры.

При наличии плана БТИ в проектной организации заказывается инженерное обследование квартиры с выпуском технического заключения и проект перепланировки. Заполняется бланк заявления на перепланировку. Собранный пакет документов сдается в службу «одного окна» многофункционального центра по предоставлению государственных услуг (МФЦ).

При полном комплекте документов и правильно составленном проекте в течение 20 рабочих дней Мосжилинспекция вынесет решение о согласовании перепланировки квартиры в новостройке.

Ремонтные работы должны проводиться таким образом, как это показано в проекте, согласованном жилищной инспекцией. В этом случае не возникнет никаких проблем с получением от комиссии акта о завершенной перепланировке, который составляется на финальном этапе процесса согласования, когда ремонт уже окончен.

Как узаконить перепланировку в новостройке по факту работ

Многие собственники, не вникая в особенности жилищного законодательства, проводят перепланировку своей квартиры самовольно. А потом вынуждены ее узаконивать. 

В принципе, узаконить перепланировку в новостройке можно и после ее проведения. Во многих случаях жилищная инспекция довольно лояльно относится к собственникам, желающим узаконить перепланировку квартиры, произведенную без предварительного согласования, и новостройки здесь не исключение. 

Но узаконить перепланировку в новостройке, как и в других домах, можно только при условии, что сделанные работы не нарушают федеральное и местное законодательство, строительные, санитарные и противопожарные нормы, а на все произведенные строительно-ремонтные работы у собственника имеется техническое заключение о том, что перепланировка безопасна и допустима, разработанная лицензированной организацией (с допуском СРО). Кроме того, придется заплатить административный штраф за то, что перепланировка проводилась незаконно.

Данное техническое заключение называется «Техническое заключение о допустимости и безопасности ранее выполненных работ». Это его официальное название.
Но также его могут еще называть «ТЗ по факту», «Техническое заключение по факту выполненной перепланировки» и т.д.

Для согласования перепланировки в новостройке, только предстоящей или «задним числом», мы советуем предварительно обратиться в организацию, специализирующуюся на согласовании перепланировок квартир. Поскольку самостоятельно разобраться в хитросплетениях многочисленных требований закона, жилищной инспекции и надзорных органов у непосвященного человека в большинстве случаев вряд ли получится.

И здесь важно не столько знание теории, сколько ее практическое применение государственными органами контроля за жилым фондом. А применяться закон может по-разному, в зависимости от каждого конкретного случая перепланировки в новостройке. Также часто ключевое значение может иметь округ столицы, где расположена квартира, особенность конструкции дома, этаж, на котором расположена квартира, и количество этажей над ней, ситуация в соседних квартирах (сверху и снизу) и другие важные факторы, неочевидные для собственника. Но в дальнейшем эти факторы могут существенно повлиять на согласование перепланировки в новостройке.

В нашей компании вы можете не только заказать проектные документы, но и получить бесплатную консультацию по перепланировке. Для этого достаточно набрать номер нашего телефона и задать интересующий вопрос. Также для вашего удобства мы отвечаем на вопросы, как сделать перепланировку в новостройке, прямо на сайте. Чтобы отправить сообщение, заполните специальную форму.

Обмеры БТИ в новостройке

Для того, чтобы согласовать перепланировку и/или переустройство квартиры, необходимы документы БТИ – технический паспорт или поэтажный план квартиры с экспликацией к плану.

На основе документов БТИ проектной организацией с допуском СРО разрабатывается проект перепланировки, в котором отображаются планируемые мероприятия.

Кроме того, документы БТИ входят в стандартный комплект документов, который подается в Мосжилинспекцию для согласования перепланировки.

Однако, все чаще всего застройщики заказывают техническую инвентаризацию дома не в БТИ, а в других компаниях или у частных кадастровых инженеров, тем самым снижая свои расходы. При этом полученную в результате обмеров здания информацию застройщики не всегда передают в Бюро технической инвентаризации, хотя делать это обязаны.

Но при согласовании перепланировки в Москве жилищная инспекция требует именно документы на квартиру от Бюро технической инвентаризации. И сложность тут заключается в жилищном законодательстве, которое не дает конкретного способа выхода из подобной ситуации.

Квартиры в новостройках, фото:

Замеры БТИ в новостройке

Как показывает сложившаяся практика, если перепланировка находится в стадии планирования, и застройщик передал информацию в БТИ, собственник может обратиться непосредственно в БТИ и заказать первичную инвентаризацию своей квартиры.

После проведенных обмеров квартиры ему выдадут заказанный документ – технический паспорт или поэтажный план с экспликацией, и он может начать процесс согласования в установленном порядке. То есть, заказывать проектную документацию, формировать комплект документов, передавать его в Мосжилинспекцию, получать разрешение на перепланировку, а после ремонта сдавать сделанный ремонт комиссии с подписанием акта о завершении переустройства и перепланировки.

Технический паспорт, составленный БТИ после первичной инвентаризации квартиры:

Более серьезные трудности возникают в том случае, если нужно узаконить уже выполненную перепланировку. Если пойти тем же путем, то при вызове техника БТИ для обмеров квартиры он отобразит незаконно выполненную перепланировку красными линиями.

Но чтобы узаконить самовольную перепланировку в Москве, одного техпаспорта в красных линиях недостаточно. Нужен еще план квартиры до перепланировки, чтобы надзорный орган (Мосжилинспекция) при принятии решения видела по документам БТИ, как выглядела квартира до перепланировки и что стало после.

План БТИ до перепланировки и план с красными линиями, которыми отмечена незаконная перепланировка квартиры:

Где взять план квартиры БТИ новостройки

С планами до перепланировки и в красных линиях от БТИ можно начинать процесс узаконивания совершенной ранее перепланировки на основе технического заключения о допустимости и безопасности ранее выполненных работ от компании с допуском СРО. Заказать такое техническое заключение вы всегда можете в нашей организации.

План до перепланировки БТИ может выдать только в том случае, если застройщик ему передавал информацию о технической инвентаризации дома, выполненную частными организациями. При отсутствии в БТИ сведений о жилом здании может потребоваться как план застройщика, так и технический план, в котором подробно представлена первичная информация о квартире.

План застройщика:

Отметим, что план застройщика требуется в разных ситуациях, в том числе и при согласовании перепланировок квартир с подобными изначальными планировками

В жилищном законодательстве такое термина не закреплено. У всех квартир, в том числе и у тех, которые переданы застройщиком собственнику без внутренних стен, имеются утвержденные госорганами планировки. То есть отсутствующие стены, обозначаемые на планах пунктирными линиями, нужно воспринимать как существующие. И перестраивать квартиру на свой лад (возводить стены в обход плана, менять местами расположение помещений и т.д.), не имея на это соответствующего разрешения, недопустимо. Любые отступления от плана квартиры считаются перепланировкой, которую необходимо предварительно согласовывать.

Но на планах БТИ (если техническую инвентаризацию дома проводило именно БТИ), которые нужны для согласования перепланировки, не всегда показаны зоны коридора, кухни, санузлов и границы комнат. А без этого Мосжилинспекции трудно доказать, что, например, санузел вы расширяете на коридор, а не на жилую комнату. Вот план застройщика в таком случае и помогает доказать согласующим органам, что планируемые вами действия по перепланировке законны и не содержат запрещенных ремонтно-строительных мероприятий.

Пример техпаспорта БТИ с планом квартиры, на котором не показаны коридор и зона кухни, выделены только санузлы (2 и 3) и помещение (1):

Получить план застройщика можно в управляющей компании, у самого застройщика или в организации, проектировавшей дом. План обязательно должен быть заверен печатью застройщика.

Как вариант решения проблемы с узакониванием перепланировки, можно заказать у кадастрового инженера технический план квартиры на диске, который он составит по плану застройщика. И уже с готовым техническим планом следует обращение в БТИ за планом квартиры до перепланировки.

При благоприятных обстоятельствах сотрудники БТИ пойдут вам на встречу и на основе техплана подготовят для вас план квартиры до перепланировки. Однако есть вероятность того, что БТИ откажет в вашей просьбе. Тогда, возможно, единственным способом добиться желаемой цели будет обращение в суд.

Обращаем ваше внимание, что ситуация с согласованием перепланировок и отсутствием у жителей новостроек планов БТИ неоднозначна.

Перепланировка в новостройке без стен:

Многие современные жилые дома сдаются без стен, и это часто всего лишь желание строителей извлечь дополнительную выгоду сдавая незавершенный объект. Для того, чтобы квартира стала жилой перепланировка в новостройке без стен должна быть согласована независимо от того, намечена стены на плане пунктиром или нет. В рассматриваемой квартире перегородки частично были выполнены при строительстве.

Благодаря наличию корректных документов перепланировка в новостройке без стен согласовывалась в наиболее щадящем режиме – в базовой планировке, зарегистрированной в БТИ, помещения имели четкие границы и функциональное назначение. Монолитная конструкция здания не предполагала при проведении строительных работ по перепланировке в новостройке без стен затрагивания несущих конструкций.

Вышеперечисленные факторы позволили собственнику квартиры для выполнения проекта перепланировки и обязательного технического заключения обратиться в организацию с допуском СРО, что позволило минимизировать расходы. В данном случае, наличие положительных отзывов за длительное время и разумные цены позволили собственнику заказать документы для согласования перепланировки в новостройке без стен у наших специалистов.

Одной из задач при проведении перепланировки в новостройке без стен, как ни странно, стал снос части тех немногих перегородок, которые выполнили строители. Это было сделано для значительного увеличения площади совмещенного санузла (7) за счет его расширения на часть площади коридора (6). При этом предусмотрели устройство двух входов в помещение санузла для удобного доступа из различных частей квартиры. Существующие сантехприборы демонтировали, провели работы по гидроизоляции и звукоизоляции всей площади «мокрой зоны» с составлением акта на скрытые работы.

Новые размеры помещения позволили разместить в нем кроме унитаза, гигиенического душа и раковины дизайнерскую ванну весьма солидного объема. Для монтажа унитаза подвесной конструкции потребовалось смонтировать специальную инсталляцию.

В помещении уборной (8) существующие перегородки оставили, но перенесли место установки раковины, добавили гигиенический душ и после монтажа инсталляции место, предусмотренное проектом перепланировки в новостройке без стен, занял подвесной унитаз.

Выполненный изначально проем для прохода в помещение кухни (9) заложили, а новый проход выполнили в перегородке, отделяющей ее от комнаты (1). При проведении работ осуществили перенос электрической кухонной плиты на новое место.

Комната (3) стала проходной, так как значительно расширилась за счет части площади коридора (6) и части площади комнаты (4), при этом изменив старый вариант прохода по квартире.

Перегородку между комнатами (4 и 5) возвели со смещением в сторону комнаты (5), но при этом ее площадь даже увеличилась за счет коридора (6). Между комнатами (3 и 4) в качестве границы возвели два простенка, а для прохода в комнату (5), ставшую по новой экспликации гардеробной, в  перегородке установили дверной блок.

Перегородку между помещениями (1 и 2) возводить не стали, используя возможности перепланировки новостройки без стен для расширения пространств, но устроили внешнюю границу этого объединенного помещения, сделав перегородку с дверью, отделяющей его от комнаты (3).

При выходе на балкон (2а) заменили стандартный оконно-дверной блок на единый двухдверный блок с установкой энергосберегающих стеклопакетов. Для снижения возможного воздействия на конструкцию и сокращения времени работ по демонтажу подоконной части стены применили метод резки алмазным дисковым инструментом.

В данной статье, для примера, описан только один способ решения проблемы, получившей широкое распространение в Москве в последние годы. Но, исходя из собственного опыта, отметим, что в каждом столичном и подмосковном жилом комплексе есть свои нюансы выхода из этой ситуации. И рассмотреть их все в одной статье просто невозможно.

Перепланировка в новостройке на этапе строительства дома.

Часто собственники задают вопрос. А можно ли сделать перепланировку на этапе строительства дома?
И логика верная, ведь зачем в принципе согласовывать перепланировку после вступления в право собственности, когда нужную планировку можно получить сразу купив квартиру.

Но ответ на данный вопрос отрицательный, это связано с тем, что проект здания, проходит еще за долго до того, когда какой то конкретный собственник купил квартиру многочисленные экспертизы и в том числе Мосгосэкспертизу, после чего выдается разрешение на строительство. И это разрешение на конкретный объект, с утвержденными планировочными решениями.
И отклонения от утвержденного проекта не допускается. Все отклонения от проекта приводят к тому, что экспертизу необходимо проходить заново. 

И это для одной, двух, десяти и даже ста квартир в каком то среднем по размеру жилом комплексе абсолютно не рентабельно, так как означает огромный пласт административной работы, финансовых затрат. И они даже близко не окупятся теми деньгами которые готовы заплатить собственники.
То есть для человека который купил квартиру это выглядит как «что такого, просто поменять несколько линий на плане». А для застройщика это значит — полностью пересогласовать проект здания (причем проект не пересогласовывывается частями, он пересогласовывается полностью внести их в ИСОГД, внести изменение в ДДУ, внести изменения в кадастр если уже были обмеры и это только малая часть того что нужно сделать.
Поэтому к сожалению, согласовать перепланировку на этапе строительства дома не возможно.

Иногда застройщик может сделать так скажем «рекламный ход» и ангажировать данное мероприятие. Но это только после сдачи дома и подписания акта приема-передачи. То есть фактически это будет согласование не на этапе строительства дома, а на этапе «коробки». И это будет стандартный порядок согласования перепланировки. То есть на планировочное решение который даст собственник застройщику будет получено разрешение, а потом весь ремонт будет поэтапно сдаваться жилищной инспекции.

Примеры:

Перепланировка однокомнатной квартиры в новостройке

Монолитный дом, в котором расположена данная квартира, построили в 2017 году. Дом нетиповой, возведен по индивидуальному проекту. Здание состоит из 24 этажей.

Планы квартиры с экспликациями помещений:

Фото подоконного блока до демонтажа, схема демонтажа подоконного блока и установки стеклянных дверей:

При выполнении перепланировки однокомнатной квартиры в новостройке произвели демонтаж подоконного блока с той целью, чтобы объединить кухню (1) и лоджию (4). Лоджию предварительно остеклили.
Подоконную часть стены убрали безударным способом – методом алмазной резки – после того, как демонтировали оконно-дверной блок и переместили прибор отопления. 
Простеночные зоны, перемычку и порожек под дверью на лоджию оставили в прежнем положении.
По закону объединять внутренние помещения квартиры с балконами и лоджиями запрещено. Поэтому получившийся после демонтажа подоконного блока проем между лоджией и кухней закрыли стеклянными дверями.
Как и полагается при перепланировках с «присоединением» лоджий и балконов к комнатам и кухням, проект переустройства квартиры дополнили расчетом теплопотерь (теплотехническим расчетом), подтверждающим, что в отопительный сезон в квартире сохранится оптимальная температура воздуха, в полной мере соответствующая установленным нормативам.
Также в процессе перепланировки однокомнатной квартиры в новостройке на кухне установили мойку и электрическую плиту.

Теплотехнический расчет:

В санузле (2) устроили инсталляцию под унитаз, установили сантехнические приборы, сделали перегородку из ГКЛ с шумоизоляцией, гидроизолировали пол.
На части площади кухни в процессе перепланировки однокомнатной квартиры в новостройке устроили коридор (5).

Перепланировка двухкомнатной квартиры в новостройке

Небольшую двухкомнатную квартиру, площадью квартиры 42 м² расположенную в монолитной новостройке строители покинули, оставив заботы по оборудованию помещений полами, кухонной плитой и сантехникой собственнику.
Именно такое состояние квартиры нашло свое отражение в документах БТИ.

Задуманная перепланировка двухкомнатной квартиры касалась только изменения конструкций, не являющихся несущими.
Чтобы оборудовать квартиру, сданную без сантехники и покрытия полов, придется предварительно согласовать перепланировку.
Проект перепланировки двухкомнатной квартиры и техническое заключение в этом случае могла выполнить любая организация с нужным допуском СРО, но предпочтение после проведенной консультации было отдано нашим опытным специалистам.

Планы двухкомнатной квартиры до и после перепланировки

В ходе реализации перепланировки двухкомнатной квартиры снесли полностью перегородки, отделявшие комнату (2) от кухни (3) и коридора (6).
В ходе реализации перепланировки двухкомнатной квартиры снесли полностью перегородки, отделявшие комнату (2) от кухни (3) и коридора (6).
Оставшийся проем с проходом в комнату (1) из коридора частично заделали для того, чтобы его ширина соответствовала приобретенному дверному блоку.
Между кухней и коридором демонтировали дверной блок и заложили проем. Эту перегородку продолжили путем возведения новой, расположив ее с небольшим смещением на площадь коридора перпендикулярно.
Таким образом при перепланировке двухкомнатной квартиры от жилого помещения и кухни отделили вход в уборную (4). На месте остальных участков снесенных перегородок между помещениями оставили лишь условную границу.

План строительных работ и размещение инженерного оборудования

В помещении уборной выполнили монтаж инсталляции высотой 120 см, с люком для доступа к инженерным коммуникациям и закрепили унитаз подвесной конструкции.
При устройстве в санузле декоративных коробов и инсталляций необходимо обеспечивать возможность доступа инженерным система дома.
Помещение ванной (5) оборудовали раковиной и установили ванну.  Перед устройством полов в помещениях санузла выполнили гидроизоляцию и оформили акт о проведении этих работ.
Проводя перепланировку двухкомнатной квартиры по всей ее выполнили устройство полов с соблюдением действующих норм о допустимых типах пола в различных помещениях.
В кухне перепланировку двухкомнатной квартиры ограничили монтажом мойки и установкой электрической плиты.

Если вам необходимо согласовать перепланировку квартиры в новостройке, но у вас нет документов БТИ или возникли еще какие-то сложности, обращайтесь за бесплатной консультацией к нашим специалистам.

Бесплатную консультацию по любым вопросам касательно перепланировки Вы можете получить:

По телефону компании: 8 (495) 799-25-07

По электронной почте:   [email protected]

В форме вопрос-ответ:  «Нажмите здесь«

У онлайн-консультанта в правом нижнем углу нашего сайта 

По WhatsApp 

Задайте вопрос по WhatsApp и получите ответ в онлайн-режиме.

2020-21 Приказ № 52 по квартире / лофту — Доска рекомендаций по аренде

Приказ № 52 — Рекомендации по аренде квартир и чердаков, начинающейся с 1 октября 2020 г. по 30 сентября 2021 г.

СОВЕТ НЬЮ-ЙОРКА ПО АРЕНДЕ

2020 Apartment & Loft Order # 52

17 июня 2020 г.

Номер заказа 52 — Квартиры и лофты, уровней арендной платы для договоров аренды начиная с 1 октября 2020 года с по 30 сентября 2021 года.

УВЕДОМЛЕНИЕ

НАСТОЯЩИМ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ В СООТВЕТСТВИИ С ОРГАНАМИ СОВЕТА ПО АРЕНДЕ ГОРОДА НЬЮ-ЙОРКА ЗАКОНОМ О СТАБИЛИЗАЦИИ АРЕНДЫ 1969 г. с поправками и Законом о чрезвычайной защите арендаторов 1974 г. Совет города Нью-Йорка, и в соответствии с требованиями раздела 1043 Устава города Нью-Йорка, Совет по правилам аренды (RGB) настоящим принимает следующие уровни справедливого повышения арендной платы по сравнению с законной арендной платой, взимаемой и выплачиваемой сентября. 30 августа 2020 г. .Эти корректировки арендной платы будут применяться к квартирам со стабилизированной арендной платой, договоры аренды которых начинаются с 1 октября 2020 года или после этой даты и до 30 сентября 2021 года . В этот приказ также включены правила аренды лофтов, подпадающих под действие пункта 7 статьи 286 Закона о многоквартирных домах.

РЕГУЛИРОВКА АРЕНДЫ (КВАРТИРЫ)

Вместе с такими дальнейшими корректировками, которые могут быть разрешены законом, ежегодная корректировка для аренды квартир должна составлять:

• Для аренды на лет, начинающейся 1 октября 2020 г. или позднее и не позднее 30 сентября 2021 г. : 0%
• Для двух -летних договоров аренды, начиная с или позже 1 октября 2020 г. и не позднее 30 сентября 2021 г. : 0% за первый год аренды и 1% за второй год аренды.

Эти корректировки также применяются к жилым единицам в строении, подпадающем под программу частичного освобождения от налогов в соответствии с разделом 421a Закона о налоге на недвижимое имущество, или в строении, подпадающем под действие статьи 423 Закона о налоге на недвижимое имущество, в качестве проекта реконструкции.

РЕГУЛИРОВКИ ЛОФТОВ (БЛОКОВ КАТЕГОРИИ ЗДАНИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ СТАТЬЕЙ 7-C ЗАКОНА О РАЗЛИЧНЫХ ЖИЛИЩНЫХ УСЛОВИЯХ)

Совет по руководящим принципам арендной платы принимает следующие уровни повышения арендной платы сверх «базовой арендной платы», как это определено в подразделе 4 статьи 286 Закона о многоквартирных домах, для единиц, к которым эти руководящие принципы применяются в соответствии со статьей 7 — C Закона о многоквартирных домах:

• Для один период повышения на лет, начинающийся 1 октября 2020 г. или позднее и не позднее 30 сентября 2021 г. или ранее : 0%
• Для два периода повышения на лет, начинающиеся с или позже 1 октября 2020 г. и не позднее 30 сентября 2021 г. : 0% за первый год и 1% за второй год.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

Для целей настоящих руководящих принципов любая аренда или аренда на период до одного года включительно считается годовой арендой или арендой, а любая аренда или аренда на период от одного года до двух лет включительно. считается двухлетней арендой или сдачей внаем.

ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ЭСКАЛАТОРАХ

Если договор аренды жилой единицы, действующий 31 мая 1968 г., или если договор аренды жилой единицы, действующий на 30 июня 1974 г., подпадал под действие Закона о стабилизации арендной платы 1969 г. в силу Закона о чрезвычайной защите арендаторов от 1974 г. и Постановление № 276 городского совета Нью-Йорка содержали оговорку об эскалаторах для увеличения эксплуатационных расходов, и такая оговорка до сих пор остается в силе, законная арендная плата на 30 сентября 2020 г. , по которой рассчитывается справедливая арендная плата в соответствии с настоящим Приказом. должны включать увеличенную арендную плату, если таковая имеется, причитающуюся в соответствии с таким пунктом, за исключением тех сборов, которые были начислены в течение одного года с начала продления договора аренды.Более того, если договор аренды содержал пункт об эскалаторах, который владелец может на законных основаниях продлить в соответствии с Кодексом, если только владелец не выберет или не решит в письменной форме удалить такой пункт, вступающий в силу не позднее 1 октября 2020 г. из существующего договора аренды и всех последующих аренды такой жилой единицы, увеличенная арендная плата, если таковая имеется, причитающаяся в соответствии с такой оговоркой об эскалаторах, должна быть вычтена из суммы увеличения, разрешенной в соответствии с настоящим Приказом.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ РЕГУЛИРОВКИ ПО ПРЕДВАРИТЕЛЬНОМУ ЗАКАЗУ

Все корректировки арендной платы, произведенные и сохраненные на законных основаниях в соответствии с предыдущими распоряжениями о квартирах и включенные в базовую арендную плату, действующую на 30 сентября 2020 г. должны по-прежнему включаться в базовую арендную плату для целей расчета последующих арендных плат, скорректированных в соответствии с настоящим Приказом.

СПЕЦИАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО

В соответствии с разделом 26-513 (b) (1) Административного кодекса города Нью-Йорка и разделом 9 (e) Закона о чрезвычайной защите арендаторов 1974 года Совет по вопросам арендной платы обязан опубликовать специальные инструкции в помощь отделу штата. Жилищно-коммунального обновления при определении первоначальной регулируемой законом арендной платы за жилые помещения, ранее подпадающие под действие Закона об аренде и реабилитации города, которые являются предметом заявления арендатора о корректировке.Совет по правилам аренды настоящим принимает следующие специальные правила:

Для жилых единиц, подпадающих под действие Закона об аренде и реабилитации от 30 сентября 2020 г. , которые освобождаются после 30 сентября 2020 г. , специальная ставка должна быть на 39% выше максимальной базовой арендной платы.

ДЕКОНТРОЛИРУЕМЫЕ ЕДИНИЦЫ

Допустимое увеличение для неконтролируемых единиц, как указано в Приказе 3a, которые теряют контроль после 30 сентября 2020 г. , должно быть на 39% сверх максимальной базовой арендной платы.

КРЕДИТЫ

Арендная плата, взимаемая и уплаченная сверх уровней повышения арендной платы, установленных настоящим Приказом, полностью зачисляется на счет арендной платы за следующий месяц.

ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ОСНОВЕ И ЦЕЛИ

Совет по руководящим принципам арендной платы уполномочен обнародовать руководящие принципы арендной платы, регулирующие квартирные единицы, подпадающие под действие Закона о стабилизации арендной платы 1969 года с поправками и Закона о чрезвычайной защите арендаторов 1974 года с поправками. Целью этих руководящих принципов является реализация государственной политики, изложенной в выводах и объявлении чрезвычайного положения Закона о стабилизации арендной платы 1969 года (§26-501 Закона Н.Y.C. Административный кодекс) и в законодательном заключении, содержащемся в Законе о чрезвычайной защите арендаторов 1974 года (L.1974 c. 576, §4 [§2]).

Совет по нормам арендной платы также уполномочен обнародовать правила аренды лофтов в соответствии с разделом 7 статьи 286 Закона о многоквартирных домах. Целью руководящих указаний по чердакам является реализация государственной политики, изложенной в законодательных выводах статьи 7-C Закона о многоквартирных домах (статья 280).

Дата: 17 июня 2020 г.
Дэвид Рейсс, председатель
Совета по правилам аренды города Нью-Йорка

Большой шаг Москвы: это самый крупный проект по сносу городской застройки в истории? | Города

В 1970-х машинист Евгений Рудаков жил в коммунальной квартире с 30 людьми на севере Москвы, где «всегда была очередь в туалет».Еще он стоял в очереди на свою квартиру через институт, в котором работал.

Наконец подошла его очередь, и он и его жена получили двухкомнатную квартиру на улице Гримау, 16. Построенное в 1957 году четырехэтажное 64-квартирное здание считается первой «хрущевкой», своеобразным сборным малоэтажным домом, который возводили десятками тысяч по всему СССР и стали называть в честь того — Советский лидер Никита Хрущев (этот разговорный термин стал применяться практически к любому позднесоветскому пятиэтажному жилому дому.)

Сейчас улица Гримау, 16, вместе с 7 900 другими советскими многоквартирными домами в Москве, должны быть снесены в рамках одной из крупнейших в истории программ городского переселения. При поддержке президента Владимира Путина мэр Москвы Сергей Собянин объявил программу «абсолютной необходимостью» для замены стареющего жилья. Он пообещал, что замененные квартиры будут в среднем на 20% больше.

Однако для Рудакова это всего лишь еще один пример прецедента извлечения прибыли по сравнению с наследием.«Это первый многоквартирный дом, построенный Хрущевым. Теперь они не обращают на это внимания », — сказал он о своем доме. «Деньги превыше всего». Он добавил, что «не знает, почему Путин сказал» снести такие плоские блоки. «Дом хороший, стены толстые».

Евгений Рудаков, который живет в многоквартирном доме, который считался первой Хрущевкой, когда он был построен в 1957 году. Фотография: Алек Лун

Многие жители присоединились к его высказываниям, опасаясь, что правительство построит огромные жилые башни, а не комфортабельные кварталы , и переселяют людей подальше от их нынешних адресов.По их словам, многие хрущевки можно отремонтировать. Аналитики утверждают, что движущей силой проекта сноса являются политика и прибыль.

Они вытесняют людей, как при Сталине

Лена Богущ

Кроме того, федеральное законодательство, наделяющее правительство Москвы полномочиями сносить целые кварталы, имеет тревожные последствия для прав жителей и владельцев малого бизнеса. Жители, которые не подпишут договор о передаче квартиры в собственность в течение двух месяцев, будут привлечены к суду.«Выгоняют людей, как при Сталине», — заявила активистка Лена Богущ.

Активист оппозиции и бывший депутат Дмитрий Гудков отметил, что закон позволит правительству сносить не только советские сборные дома, но и близлежащие «аналогичные» здания. На вопрос о том, как будет решаться судьба близлежащих зданий, автор закона, депутат Михаил Дегтярев недавно сказал TV Rain, что городская комиссия просто «возьмет квартал и обведет» все это для сноса.

«Закон допускает реализацию программы не в интересах жителей, а в интересах строительного холла», — сказал Гудков.

Активисты говорят, что жители, которые не подпишут договор о передаче квартиры в собственность в течение двух месяцев, будут привлечены к суду.

С момента прихода Собянина к власти в 2010 году Москва реализовала несколько крупных градостроительных проектов. Он отремонтировал Парк Горького, открыл МКАД и начал ремонт одного миллиона квадратных метров улиц стоимостью 120 миллиардов рублей (1,4 миллиарда фунтов стерлингов).Он стимулировал снос и реконструкцию гигантских советских промышленных зон.

Но программа реновации пятиэтажных домов, как ее эвфемистически называют город, будет пока что самым крупным мероприятием. Хотя город еще не перечислил здания, которые будут снесены, Собянин пообещал, что 25 миллионов квадратных метров жилой недвижимости — более 10% жилого фонда города — будут снесены. По оценкам, будет переселено 1,6 миллиона человек. Город заявляет, что потратит не менее 300 миллиардов рублей, а по оценкам независимых экспертов фактические инвестиции составят 3 триллиона рублей.

Непонятно, какие постройки придут на смену советскому жилью. Главный архитектор Москвы отказался от комментариев, а мэрия попросила письменные вопросы, но не ответила на них.

Хрущевки, повсеместно распространенные на территории бывшего СССР, являются свидетельством радикальных перемен в советской политике и культуре. При Иосифе Сталине архитектура «сталинской империи» прославила СССР грандиозными формами, и большинство новых жилищных проектов были индивидуально спроектированными, декоративными, просторными кирпичными зданиями, предназначенными для советской элиты.Большинство населения проживало в шатких бараках и переполненных коммунальных квартирах, пользовалось туалетом и кухней и купалось в общественных паровых банях. После прихода к власти Хрущева он заявил, что архитектура последних 20 лет была полна дорогостоящих излишеств, которые «наносили значительный ущерб экономике и препятствовали улучшению жилищных, культурных и социальных условий для рабочего класса». Вместо этого государству следует построить не украшенное сборным домом жилье, которое можно было бы возвести дешево и быстро, с целью предоставить каждой семье отдельную квартиру.

Жилой дом в Москве построен в 1961 году из быстровозводимых панелей. Фотография: SVF2 / UIG через Getty Images

Так началось трехдесятилетнее движение жилищного строительства, которое было беспрецедентным в истории человечества. Он положил начало новому промышленному подходу к строительству: в районе Черемушки, где живет Рудаков, были опробованы несколько различных конструкций сборных домов, а также планировка жилого района — минимизация сквозного движения и максимальное использование зеленых насаждений — которая будет повторяться. по всей стране.

Работая в основном с бетонными панелями и другими заводскими компонентами, бригады рабочих соревновались, кто быстрее всех сможет собрать огромные плоские блоки. Одна команда справилась с этим за 11 дней. По данным Росстата, количество построенного государством жилья подскочило с 26,9 млн кв. М во второй пятилетке (1933-1937 гг.) До 152,2 млн кв. М в 1956-60 гг. И 227,6 млн кв. 1966-1970 гг. С 1955 по 1964 год четверть советского населения, или 54 миллиона человек, получили собственные квартиры.К 1975 году государство построило 1,3 миллиарда квадратных метров жилья, и оно продолжало возводиться в огромных количествах вплоть до распада Советского Союза.

Программа будет реализована не в интересах жителей, а в интересах строительного холла.

Дмитрий Гудков

Впервые в городе большое количество людей получили частное жилье. Это масштабное переселение ознаменовало собой повышение качества жизни, изменение жизненных привычек и культурный сдвиг, который был отмечен в произведениях, в том числе в оперетте Дмитрия Шостаковича «Черемушки», названной в честь района, где были построены первые хрущевские квартиры.«Посмотри, коридор наш, посмотри, вешалка наша! Вся квартира наша, наша! Кухня тоже наша, наша! » исполнил главных героев фильма 1962 года по оперетте.

По словам Ольги Казаковой, аспиранта по искусствоведению и директора Института модернизма, одна из теорий заключается в том, что наряду с политикой десталинизации Хрущева уединение, допускаемое хрущевскими квартирами, способствовало росту диссидентской активности, такой как самиздат. (копирование и передача запрещенной литературы вручную), 1960-е гг.

Кроме того, по словам Николая Ерофеева, студента философии в Оксфорде, который пишет диссертацию о послевоенном советском жилом доме, в новом доме была довольно низкая плотность населения, а общие зоны и зеленые насаждения способствовали общению между соседями. Еще у него есть квартира в хрущевке, которую, вероятно, снесут.

Владимир Путин попросил мэра Москвы Сергея Собянина снести все хрущевки в Москве к 2018 году. Фото: Андрей Махонин / ТАСС.

Конечно, у такого массового жилья были недостатки.На высоте функционализма хрущевки были архитектурно однообразны: прямоугольные, пятиэтажные коробки с равномерно расположенными окнами, балконами и лестничными клетками. Потолки были низкими, однокомнатные квартиры обычно составляли всего 30-33 квадратных метра, а двухкомнатные — 33-45 квадратных метров. Лифты и мусоропроводы избегались как дорогостоящая расточительность. Были жалобы на шумоизоляцию и отопление зимой. Некоторые из них включали странные нововведения, такие как небольшая ниша под кухонным окном, отделенная от внешней части всего на несколько сантиметров и предназначенная для использования в качестве холодильника в холодные месяцы.

Пятиэтажные дома рассчитаны на 25 лет эксплуатации. Большинство из них прослужили дольше с неоднозначными результатами. Дантист на пенсии Софа Школьник, которая живет со своим мужем Феликсом в пятиэтажном доме, построенном в 1962 году, сказала, что ей тепло зимой и она почти не слышит соседей. Здание, окруженное зелеными насаждениями с яблоневыми, вишневыми и грушевыми деревьями и несколькими игровыми площадками, находится в предварительном списке кварталов, подлежащих сносу. Школьник опасается, что их переселят в многоэтажку или переселят подальше от их дочери, внучки и правнучки, которые все живут поблизости (город обещал переселить жителей в их районы, но некоторые из них охватывают большие, несочетаемые территории ).

«Мне нравится скромное жилище — маленькое здание, расположенное близко к земле, так что я могу смотреть в окно и видеть деревья и людей», — сказала она, потягивая чай на табурете за крохотным кухонным столиком с горшком борща на столе. печка рядом с ней. Поскольку водопроводные трубы были недавно заменены, добавила она, их здание «может служить еще какое-то время».

Семья Школьников опасается, что они будут переселены и уедут от дочери, которая живет со своей семьей поблизости. Фотография: Алек Лун

Но Феликс сказал, что канализационную систему не заменяли и за последнее десятилетие дважды прорывалась труба.«Мы находимся в состоянии готовности на случай, если он сломается в другом месте, потому что инженерные сети старые», — сказал он, добавив, что недавно просверлил бетонную стену и обнаружил, что она разрушается.

Собянин утверждал, что пятиэтажные дома слишком сложно ремонтировать, так как трубы для водопровода и центрального парового отопления встроены в стену. «Даже если мы сделаем в этих домах какой-то ремонт, через 10-20 лет они все равно превратятся в аварийное жилье», — сказал он газете «Комсомольская правда».

Качество и состояние пятиэтажных домов сильно различаются. В то время как многие из них были построены из бетона, другие были построены из кирпича, который, как правило, более прочный и более теплый. По словам Ерофеева, самые ветхие хрущевки в Москве уже снесены. Он назвал программу атакой на «низкую плотность населения, [что], по-видимому, сейчас для Москвы слишком большая роскошь».

«Довод о том, что они находятся в плохом состоянии с точки зрения конструкции, неубедителен, тем более, что существуют масштабные проекты по реконструкции хрущевок в Восточной Европе», — сказал он.«Есть много способов справиться со (старением сборных домов), и, конечно, снос и строительство новой башни — не лучший вариант».

В период с 1933 по 1970 годы Советское государство построило около 200 миллионов квадратных метров жилья. Фотография: skyNext / Getty Images / iStockphoto

В одном примечательном примере архитекторы Стефана Форстера в Лайнефельде, Германия, снесли верхние этажи восьми советских многоквартирных домов. В 1970-х годах их разобрали до бетонной конструкции и оснастили новыми окнами и балконами и садов на первом этаже в рамках проекта регенерации города.

Форстер сказал, что затраты на реконструкцию во многом зависят от того, какая часть перестроена в соответствии с современными строительными стандартами, такими как более высокие требования к звукоизоляции. «В принципе, сборные дома подходят для преобразования в доступное жилье», — сказал он.

Но Москва, как сообщается, не справляется со сложностью и стоимостью такой задачи. Ранее в этом месяце уважаемая деловая газета «Ведомости» процитировала неназванного чиновника, заявившего, что городские власти решили, что строительство нового жилья будет дешевле, чем ремонт.По официальной статистике, половина жилых домов в Москве нуждаются в капитальном ремонте, и только несколько десятков отремонтированы.

Новостройки в п. Чертаново Северное, Москва.
Фотография: Alamy

Другая причина может быть политической, поскольку Собянин и Путин, вероятно, будут баллотироваться на второй срок в 2018 году. Политический аналитик Дмитрий Орлов подсчитал, что если жители не переезжают слишком далеко и владельцы малого бизнеса получают справедливую компенсацию, новая программа может повысить электоральную поддержку в Москве на 15% для мэра и 7% для президента.Он основывал это на том, что небольшая программа переселения при предыдущем мэре Юрии Лужкове «изменила общественное мнение (и) позволила ему сохранить высокий уровень доверия на протяжении многих лет», — сказал он. деньги, и и девелоперы, и город должны получить удобную прибыль. Они указывают на недавний пример частично завершенной программы, начатой ​​в 1999 году по замене 1722 пятиэтажных зданий. По этой схеме город нанял частных застройщиков, которые построили новые многоэтажки, отвели 30% квартир для переселения жителей старых домов, а остальные продали.»Ведомости» со ссылкой на источник в мэрии сообщили, что новая программа высвободит большое количество земельных участков, которые будут проданы инвесторам на аукционе.

Дьявол будет в деталях, а именно в том, какое жилье построено и где; Новые жилые башни в Москве часто достигают 25 этажей, что ведет к менее привлекательным районам и большим заторам на дорогах. Уже сейчас московские пробки — одни из худших в мире. Плотность застройки почти наверняка увеличится, учитывая, что сейчас пятиэтажные дома занимают 8-10 тысяч квадратных метров на гектар, а городские нормы допускают до 25 тысяч квадратных метров на гектар.

«Нам не сказали, какие технологии будут использоваться в новостройках, как они будут выглядеть, да и качество современного строительства в России не такое высокое», — сказала Казакова.

По словам Максима Трудолюбова, главного редактора «Ведомостей», результаты программы будут во многом зависеть от того, будут ли строить новое жилье частные фирмы или государственная строительная компания. «Частным компаниям необходимо будет резко увеличить площадь существующих в Москве квадратных метров,« что навсегда захлебнет город потоками людей и транспорта », — написал он в недавней колонке.

На данный момент жителей ждет неопределенное будущее. «Куда они поместят людей?» — спросила дочь школьников Анна. «Это нас беспокоит».

Подпишитесь на Guardian Cities в Twitter и Facebook, чтобы присоединиться к обсуждению, и исследуйте наш архив здесь

Протесты в Москве против плана сноса советских домов в богатых районах | Россия

В воскресенье тысячи демонстрантов вышли на улицы Москвы в знак протеста против законопроекта о сносе малоэтажных жилых домов советских времен.

Люди, в основном пары молодого и среднего возраста, собрались на центральной улице в знак протеста против, возможно, крупнейшего в России проекта реконструкции по сносу целых кварталов сборных домов советской эпохи. Мэрия настаивает на том, что здания обветшали и устарели, в то время как многие жители и активисты рассматривают планы как уловку, чтобы освободить место для многоэтажек в некоторых из самых зеленых районов Москвы.

Государственная Дума поспешила принять в первом чтении законопроект о сносе домов в Москве в прошлом месяце, который вынудит жителей, по словам мэрии, ветхих домов освободить свои квартиры в обмен на другое жилье.Однако, столкнувшись с растущей критикой, спикер парламента предложил отложить второе чтение до публичных дебатов.

Плакат с надписью «Нет разрушению конституции!» — и флаги своих кварталов москвичи скандировали «В отставку!» со ссылкой на мэра Москвы и мэрию. По оценкам полиции, явка на воскресный митинг составила всего 5 000 человек, в то время как волонтеры группы «Белый счетчик», которая посещает митинги оппозиции для проведения независимых подсчетов толпы, заявили, что собралось чуть более 20 000 человек.

Алексей Матвеев, 36-летний служащий банка из северного района Москвы, нес плакат с надписью «Нет нарушению конституции и закона о собственности». По его словам, обсуждаемый законопроект поспешен и не учитывает интересы жителей.

«Люди, которые живут в этих кварталах, купили квартиры, чтобы жить в тихих, зеленых малоэтажках», — сказал Матвеев. «Мы счастливы в нашем доме. Мы не хотим жить в многоэтажках ».

Федор Маркушевич, 40-летний отец четверых детей, живет в районе на западе города, который недавно был исключен из списка на перепланировку, но он опасается, что после принятия законопроекта планы будут снова изменены. .

«Всем это надоело», — сказал он. «Мы понимаем, что живем в городе, где все делается ради прибыли, и это трудно изменить».

Сносимые пятиэтажные сборные дома, известные как хрущевки, в честь советского лидера Никиты Хрущева, были построены в 1950-х и 60-х годах для преодоления острого жилищного кризиса. В планах сноса, однако, не учитываются некоторые из наиболее ветхих домов города в менее привлекательных районах, но при этом учитываются здания хорошего качества в районах, которые недавно стали дорогими.

Согласно плану, предложенному мэром Москвы Сергеем Собяниным, в ближайшие несколько лет будет снесено около 5 000 малоэтажных домов для строительства новых домов. Мэр настаивал на том, чтобы жителям было предложено жилье такого же размера в одних и тех же районах, но жители опасаются, что их изгонят из тихих кварталов и отправят жить в многоэтажки. Первые кварталы должны быть снесены до конца года, и Собянин сказал, что некоторые жители будут переселены уже этой осенью.

Хотя власти настаивают на том, что здания не будут снесены, если жители проголосуют против, люди настроены скептически, указывая на то, что голосование на сайте правительства Москвы было сфальсифицировано в прошлом.

Перспективы развития отрасли коммерческой недвижимости на 2021 год

В нашем прогнозе CRE на 2021 год 200 лидеров отрасли проанализировали, как их компании восстанавливаются после пандемии COVID-19. Узнайте, как компании могут преодолеть серьезные проблемы, чтобы набрать обороты в наступающем году.

Нарушение инерции, набирает обороты

Воздействие COVID-19 на мировую экономику и индустрию CRE сделало 2020 год самым памятным годом в новейшей истории.Компании CRE должны были оцифровать операции, закрыть физические объекты из-за обширных блокировок и подготовиться к повторному открытию, обеспечивая при этом здоровье и безопасность сотрудников и арендаторов и учитывая финансовое здоровье арендаторов и конечных пользователей.

Поскольку восстановление экономики во многом зависит от вакцины, продолжительность этого спада остается неопределенной. На момент написания этого прогноза экономическая активность сокращается из-за нового возрождения вируса в Европе. ¹ Крупные экономики Азиатско-Тихоокеанского региона (APAC), такие как Япония и Австралия, еще не достигли точки роста, Индия переживает серьезный спад, а напряженные отношения между США и Китаем создают значительную геополитическую напряженность. ² Согласно экономическому прогнозу Deloitte, в США ожидается, что «вакцина и / или лечение позволят возобновить нормальную экономическую деятельность в середине 2021 года». ³ Поскольку внедрение вакцины займет время, наши экономисты ожидают, что рост будет оставаться в некоторой степени ограниченным в течение определенного периода времени. ⁴ (Щелкните здесь, чтобы прочитать последний экономический прогноз «Делойта» в США.)

Макросреда CRE подвергается аналогичному воздействию. Но существует дихотомия в операционных принципах между типами собственности: промышленная недвижимость, здравоохранение, центры обработки данных и вышки сотовой связи были положительно разрушены, в то время как офисы, отели и розничная торговля испытали отрицательные последствия.Объем сделок с CRE снизился на 36% в годовом исчислении до 306 млрд долларов США во 2К20 из-за экономической стагнации и неопределенной ценовой конъюнктуры. ⁵ Цены демонстрируют первые признаки стресса в отношении наиболее пострадавших типов недвижимости. ⁶ Например, индексы розничных цен и цен на офисные помещения в августе снизились на 4,1% и 0,5% г / г. Индекс промышленной собственности, напротив, вырос на 7,4% г / г. ⁷ В отличие от глобального финансового кризиса (GFC), компании CRE в целом имели хорошие финансовые показатели в начале пандемии, а долговые рынки оставались достаточно ликвидными.Тем не менее, проблемные кредиты растут; банки, опасаясь увеличения просрочки платежа, ужесточают стандарты кредитования. ⁸ В некоторых секторах сборы за аренду оставались на высоком уровне, но в основном из-за более высоких стимулов для арендаторов и концессий на аренду. Наряду с меняющимся финансовым ландшафтом пандемия привела к тектоническим сдвигам в образе жизни, работы и развлечений людей, что оказало уникальное давление на определенные секторы недвижимости.

На этом фоне мы хотели понять, насколько хорошо подготовлены лидеры CRE, чтобы выдержать текущую экономическую ситуацию, как они планируют восстанавливаться в течение следующих 12 месяцев и как они готовятся оставаться конкурентоспособными и процветать в долгосрочной перспективе. срок.Для этого мы опросили 200 руководителей высшего звена CRE — владельцев / операторов, разработчиков, брокеров и инвесторов — в 10 странах летом 2020 года. (См. Врезку «Методология» для получения более подробной информации об опросе.) В целом, большинство Респонденты считают, что их компании не готовы к определенным важным направлениям и что отрасль продолжает бороться за адаптацию их долгосрочных стратегий (диаграмма 1). Некоторые ключевые проблемы:

1. Только треть респондентов согласны или полностью согласны с тем, что у них есть ресурсы и навыки, необходимые для ведения бизнеса, трансформированного в цифровую форму.
2. Менее 50% респондентов считают работу с цифровыми арендаторами ключевой компетенцией своей организации.
3. Только 41% респондентов заявили, что их компания активизировала усилия по пересмотру бизнес-процессов, должностных ролей и требований к навыкам, включив в них использование технологий и инструментов.

Руководители компании

CRE не могут не работать. Чтобы обеспечить долгосрочное процветание своих компаний, им необходимо преодолеть инерцию и перейти к быстрому восстановлению. Каким бы монументальным ни был 2020 год, 2021 год может быть еще более значительным; критически важные решения и инвестиции, которые делают сейчас руководители, могут быть реализованы в течение следующих 12 месяцев.Они должны стремиться к тому, чтобы был цифровым. — это оптимизация бизнес-моделей, операционных и клиентских моделей для цифровой среды. Быстрая цифровая трансформация, вероятно, потребуется для повышения операционной устойчивости, поддержания сильного финансового положения, развития и удержания талантов и создания благоприятной культуры.

В обзоре этого года мы рассмотрим влияние COVID-19 на четыре функции: технологии, операции, финансы и таланты — и подчеркнем, как преодоление этих огромных проблем может открыть новый мир возможностей за горизонтом.

Технологии: цифровая трансформация и опыт арендаторов — императив бизнеса

COVID-19 ускорил использование технологий в индустрии CRE. В течение нескольких недель большая часть сотрудников CRE перешла на удаленную работу, туры по объектам недвижимости стали виртуальными, большая часть общения с арендаторами была преобразована в онлайн-каналы, и потребовалось больше технологий для управления повседневными операциями. ⁹ Некоторые CRE-компании также расширили использование облачных инструментов для совместной работы и повышения производительности, чтобы снизить внутренние технологические затраты и повысить гибкость. ¹⁰

Хотя эти меры могут помочь повысить удобство использования для арендаторов и обеспечить непрерывность бизнеса, компании CRE по-прежнему испытывают трудности с определением цифровых рабочих процессов и оцифровкой ключевых бизнес-процессов. ¹¹ Большинство респондентов (56%) считают, что пандемия выявила недостатки в цифровых возможностях их компаний и повлияла на их планы по преобразованию (диаграмма 2). Кроме того, среди опрошенных растет озабоченность по поводу кибербезопасности и конфиденциальности данных в связи с ростом виртуализации, сбора данных и обмена данными с использованием облачных и цифровых инструментов.

Уравновешивание тактических и стратегических действий

Пандемия сделала повышение гибкости и гибкости главным приоритетом для организаций CRE. Эти цели требуют от компаний сосредоточиться на оцифровке ключевых бизнес-процессов CRE и опыта арендаторов. И хотя многие компании CRE приняли реактивный подход к цифровой трансформации, разработка более структурированного плана, включая внедрение различных технологий и аналитику данных, вероятно, принесет более значимые результаты.Наряду с этим для повышения устойчивости компании должны удвоить свои инвестиции в кибербезопасность и конфиденциальность данных.

Разработка цифровой стратегии и дорожной карты

Согласно нашему опросу, многие компании планируют ускорить цифровую трансформацию, но только 40% респондентов заявили, что у их компании есть четкая дорожная карта цифровой трансформации. Респонденты из Северной Америки сообщают, что их компании опережают их компании в Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе (рис. 3): 53% респондентов, имеющих определенную дорожную карту цифровой трансформации, считают, что опыт цифровых арендаторов является ключевой компетенцией.Кроме того, 47% респондентов из Европы и 44% респондентов из Азиатско-Тихоокеанского региона по сравнению с 32% респондентов из Северной Америки начали пересматривать бизнес-процессы, должности и требования к навыкам, чтобы внедрить использование технологий и инструментов.

Компании

CRE должны оценить свою цифровую зрелость, проанализировав существующие возможности. Это может включать оценку уровня зрелости использования технологий для управления операциями, повышение качества обслуживания клиентов и развитие технических талантов. Основываясь на этой оценке и учитывая бизнес-видение, лидеры CRE должны разработать цифровую стратегию, которая фокусируется на технологиях и инициативах, приносящих стратегическую ценность.После этого компании должны составить план реализации для работы над ключевыми инициативами по цифровой трансформации и убедиться, что у команды трансформации есть необходимые таланты и структура управления для внедрения цифровых решений. Структура управления должна быть сосредоточена на эффективном управлении программами трансформации и поощрении инноваций.

Компаниям следует увеличить инвестиции в технологии, которые могут стать строительными блоками их усилий по цифровой трансформации. Однако в среднем только 45% респондентов планируют увеличить свои инвестиции в облако, автоматизацию роботизированных процессов (RPA), искусственный интеллект (AI) и цифровые каналы в течение следующих 12 месяцев (рисунок 4).

Компании могут значительно повысить вовлеченность арендаторов за счет оптимизации обновлений об объектах в режиме реального времени и развития чувства общности с помощью мобильных приложений. Около половины (48%) респондентов, которые заявили, что их компания использует цифровые технологии, такие как интерактивные мобильные приложения, для улучшения взаимодействия с арендаторами или конечными пользователями, планируют увеличить инвестиции в цифровые каналы в течение следующего года. Облачные технологии могут стать основой для многих новых возможностей, поскольку они обеспечивают масштабируемость, хранение данных и повсеместный доступ.Например, компании могут использовать облачные инструменты для цифрового маркетинга и виртуально связываться с арендаторами для создания условий цифрового арендатора.

Чтобы ускорить реализацию дорожной карты цифровой трансформации, компании CRE должны искать стратегическое партнерство с поставщиками технологий или proptechs. Респонденты REIT, похоже, признают это и более открыты для сотрудничества с proptechs. В среднем 58% респондентов REIT увеличили свое намерение стать партнером по сравнению с 45% респондентов, которые являются разработчиками.

Использование данных и аналитики клиентов

Более трех пятых компаний признают, что они собирают данные датчиков Интернета вещей (IoT). Поскольку все больше организаций и конечных пользователей принимают решения на основе данных, совместное использование соответствующих данных, связанных с недвижимостью, может помочь компаниям укрепить доверие и повысить вовлеченность арендаторов / конечных пользователей. Это может быть прекрасной возможностью для организаций: в настоящее время 49% респондентов делятся данными с арендаторами (диаграмма 5).

Далее компании могут использовать различные аналитические инструменты для получения информации и облегчения принятия решений.Сейчас, как никогда ранее, компаниям CRE необходимо собирать и анализировать высокочастотные данные для создания значимого опыта работы с арендаторами. Это может включать данные о том, как арендаторы используют различные удобства, и / или уровни вовлеченности и производительности. Компании могут анализировать уровень вовлеченности и поведение арендаторов, чтобы понять предпочтения и предоставить более индивидуальный подход. Например, владельцы / операторы могут комбинировать и анализировать данные датчиков присутствия, движения и температуры, а также помогать арендаторам в принятии решений о безопасных сиденьях и использовании пространства с учетом COVID-19.Они также могут использовать данные арендатора для прогнозирования продления аренды и разработки соответствующих стратегий удержания арендатора. ¹² Компании Азиатско-Тихоокеанского региона, похоже, уделяют больше внимания аналитике данных: 58 процентов респондентов Азиатско-Тихоокеанского региона ожидают, что их компании увеличат инвестиции в аналитику данных в следующем году, по сравнению с 32% респондентов из Европы и 34% из Северной Америки. респонденты.

Улучшенная аналитика данных также может вызвать доверие инвесторов, которые все больше обращают внимание на использование альтернативных данных для получения информации и принятия решений.Пятьдесят семь процентов респондентов из прямых инвестиций / хедж-фондов / паевых инвестиционных фондов заявили, что они, скорее всего, или очень вероятно, найдут новые альтернативные наборы данных для получения информации и облегчения принятия инвестиционных решений.

Повышение кибербезопасности и конфиденциальности данных

Киберугрозы становятся все изощреннее и уязвимостями CRE-компаний, потенциально подвергая их взлому данных предприятия или арендатора и атакам программ-вымогателей. Атаки программ-вымогателей продолжают расти и считаются ключевой киберугрозой для REIT. ¹³ Компании должны сначала оценить, достаточны ли текущие усилия; в противном случае им следует модернизировать свои программы кибербезопасности, чтобы иметь больший контроль как над внутренними, так и над внешними информационными потоками. ¹⁴ В частности, им следует оценить потенциальные киберугрозы от использования новых облачных средств связи и совместной работы. Компаниям следует применять подход, основанный на принципе безопасности, при котором индивидуализированные элементы управления встраиваются в новые решения. Это может включать управление идентификацией и доступом на основе ролей, контроль доступа к сети и интеграцию с существующей архитектурой безопасности предприятия. ¹⁵ Чтобы избежать проблем с конфиденциальностью данных, компании должны убедиться, что любая информация собирается с согласия и безопасно хранится. Например, внедряя технологию распознавания лиц на своих объектах, Vornado предоставила возможность отказа и инвестировала средства в защищенное хранилище данных. ¹⁶

Операции: ключ к повышению устойчивости бизнеса

Пандемия сделала управление затратами и переопределение ценностного предложения объектов недвижимости CRE высшими приоритетами для операционной деятельности.

В связи с гораздо меньшим спросом на арендуемые площади компании CRE сталкиваются с растущим давлением, требующим сдерживания затрат. Во всем мире 40% респондентов ожидают снижения роста арендной платы, а 59% ожидают увеличения доли вакантных площадей в течение следующих 12 месяцев. Интересно, что только 37% респондентов из Азиатско-Тихоокеанского региона ожидают снижения арендной платы, но 74% ожидают значительного увеличения уровня вакантных площадей. Напротив, ожидания североамериканских респондентов сбалансированы: 47% ожидают снижения арендной платы и 49% ожидают увеличения уровня вакантных площадей (диаграмма 6).Компании также несут более высокие эксплуатационные расходы из-за дополнительных мер по охране здоровья и безопасности, которые они применяют в офисных помещениях. По нашим оценкам, операционные расходы могут увеличиться как минимум на 19,4 доллара США за квадратный фут, что составляет 5,8% от средней годовой арендной платы за офисы в начале 2020 года. ¹⁷

Пандемия также вызывает долгосрочные изменения в предпочтениях арендаторов и конечных пользователей, которые, вероятно, повлияют на спрос на аренду.Из-за этого компаниям CRE необходимо будет переоценить ценностное предложение собственности. Около одной трети наших респондентов по банковскому делу, страхованию и управлению инвестициями заявили, что их компании планируют рационализировать свое присутствие в сфере CRE в течение следующих шести-12 месяцев. Все больше и больше компаний переосмысливают, как и когда они используют офисные помещения: все чаще офисы будут зарезервированы для личного общения и командной деятельности, а также для улучшения сотрудничества и инноваций, в то время как сотрудники будут продолжать работать удаленно для решения более индивидуальных задач. и задания.В опросе 9100 респондентов, опубликованном в The Deloitte Global Millennium Survey 2020 , более 60% респондентов заявили, что хотят, чтобы у них была возможность работать удаленно чаще, даже после того, как пандемия стихнет. ¹⁸ Почти столько же говорят, что предпочли бы использовать видеоконференцсвязь вместо поездок по работе. ¹⁹ Наш опрос показывает, что спрос на гостиничные, торговые и офисные помещения может испытать двузначное снижение арендной активности в течение следующих 18 месяцев (диаграмма 7).Также наблюдается сдвиг в динамике рынка; люди начинают избегать переполненных городов, таких как Сан-Франциско, Нью-Йорк, Торонто, Токио и Париж. ²⁰ Этот сдвиг привел к огромной краткосрочной неопределенности в отношении оценки собственности и премий, связанных с недвижимостью класса А во всем мире.

Уравновешивание тактических и стратегических действий

Чтобы восстановиться и подготовиться к процветанию в течение следующих 12 месяцев, отрасль CRE должна сосредоточиться на управлении затратами для повышения операционной эффективности и изменения стоимости существующих пространств CRE.Только 48% опрошенных руководителей согласны или полностью согласны с тем, что их организация имеет четкое видение и план действий по поддержанию операционной и финансовой устойчивости. На региональном уровне 38% респондентов из Северной Америки сообщили, что у их компаний есть такие планы, по сравнению с 53% их компаний в Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В целом респонденты, похоже, привержены оцифровке операций: большинство из них планируют сделать самые высокие вложения в технологии в операции с недвижимостью и управление ею среди различных функций CRE.

Оптимизация операций

Данные нашего опроса показывают, что компании CRE стремятся сократить расходы в среднем на 20% в течение следующего года или более, потому что большинству владельцев / операторов пришлось взять на себя затраты на подготовку помещений к повторному заселению.В то время как 46% респондентов из Северной Америки и 53% из Европы ожидают снижения затрат на 11–20%, 41% респондентов из Азиатско-Тихоокеанского региона ожидают более резкой рационализации на 21–30% (диаграмма 8). Как и ожидалось, многие компании планируют сократить дискреционные расходы на управление расходами в течение следующих 12 месяцев. Более 50% респондентов сократили компенсацию, заморозили продвижение по службе, сократили или предложили гибкий график работы, а также ввели отпуск и увольнения для снижения расходов на персонал после вспышки болезни.

Чтобы добиться долгосрочного успеха, компаниям следует подумать об оптимизации и реструктуризации своей деятельности, чтобы работа выполнялась быстрее, дешевле и эффективнее.Это может включать в себя углубленный анализ бизнес-процессов, определение возможностей для реструктуризации и сокращения дублирования. Компании могут использовать автоматизацию или аутсорсинг непрофильных операций или их комбинацию для повышения операционной эффективности. Они также могут модернизировать системы управления активами и обеспечить принятие решений на основе данных, касающихся спроса и предложения физического пространства, местоположения, сотрудничества с арендаторами и поставщиками, а также управления и наблюдения за объектами. Наконец, они могут использовать комбинацию облака, RPA и AI для сквозной автоматизации и оцифровки процесса лизинга. ²¹

Использование технологий для перемещения управления пространством и оборудованием CRE

Поскольку арендаторы и конечные пользователи могут использовать различные свойства CRE для установления эмоциональных личных контактов, помещения, вероятно, будут оцениваться на основе экспериментальной ценности, а не просто традиционных показателей, таких как стоимость / квадратный фут или объем продаж / квадратный фут. Наши ответы на опрос также показывают, что, в отличие от предшествующего упора на местоположение, особенности интеллектуального здания, связанные со здоровьем и безопасностью, и плотность населения могут играть более важную роль при принятии решений об аренде в будущем.Владельцы / операторы CRE должны изменить свое мышление, чтобы соответствовать тому, как арендаторы делают стратегические ставки на свои инвестиции в CRE. Для этого лидеры должны использовать технологии и данные на каждом этапе принятия и исполнения решений. Им также необходимо будет часто сотрудничать, общаться и координировать свои действия с арендаторами, чтобы быть в курсе событий. Только 38% респондентов заявили, что их организация расширила сотрудничество с арендаторами, чтобы понять предпочтения конечных пользователей.

Организации должны использовать инструменты зондирования, альтернативные наборы данных и аналитику для оценки и прогнозирования влияния изменения предпочтений инвесторов и арендаторов / конечных пользователей на использование и спрос CRE.В некоторых случаях компаниям может потребоваться проявить творческий подход и адаптировать пространство для дополнительных или новых целей. Еще до пандемии многие объекты торговой недвижимости теряли свою ценность и свое предназначение из-за онлайн-продаж; эта тенденция только усилилась после удара COVID-19. Но сейчас некоторые арендодатели превращают пустые торговые площади в многофункциональные комплексы, квартиры или склады. Например, реконструкция торгового центра Westfield Doncaster в Мельбурне стоимостью 500 миллионов австралийских долларов превращается в многофункциональную недвижимость, включающую торговую, офисную и оздоровительные помещения. ²²

В большинстве других случаев компании могут повысить ценность своей собственности, развернув интеллектуальное проектирование и обслуживание зданий и предлагая более актуальные услуги арендаторам и конечным пользователям. Эти услуги включают использование сенсорных технологий и прогнозной аналитики для удаленного мониторинга объектов и предложения профилактических или ориентированных на использование мероприятий по техническому обслуживанию; или с использованием технологий интеллектуального строительства и трехмерной визуализации, чтобы помочь арендодателям оценивать эксплуатационную готовность физических пространств в режиме реального времени, внедрять более строгие системы очистки и контролировать системы HVAC. ²³ Столкнувшись с растущим спросом на складские помещения, некоторые склады ускоряют внедрение таких технологий, как автономные вилочные погрузчики и беспилотные летательные аппараты, чтобы поддерживать производственные мощности в рабочем состоянии с сокращением рабочей силы. ²⁴

Финансы: действовать осторожно

Компании

CRE сохранили финансовую устойчивость, но многие начали ощущать влияние нестабильной деловой среды. В период с апреля по июль 2020 года средний сбор арендной платы для промышленных, офисных, квартирных и медицинских REIT был выше 90%. ²⁵ Сборы арендной платы для REIT торговых центров США упали до 50% в апреле, но продолжают восстанавливаться, увеличившись до 80% в августе. ²⁶ Хороший сбор арендной платы компенсируется более высокими затратами на улучшение арендаторов и комиссионные по лизингу (TI & LC), которые влияют на операционную маржу в некоторых секторах. Во 2К20 владельцы офисов все чаще предлагали период без арендной платы, TI и LC, что привело к снижению чистой эффективной арендной платы за офисы на 6,6% г / г на ведущих рынках США. ²⁷ В среднем средства от операций (FFO) уменьшились 29.Публичные REIT во 2К20 снизились на 3% г / г, а чистая операционная прибыль снизилась на 15,6% г / г (график 9). ²⁸ Но в промышленных помещениях и центрах обработки данных рост FFO составил 11,2% г / г и 18,1% г / г, соответственно, во 2К20. ²⁹

В отличие от периода GFC, по состоянию на октябрь 2020 года долговые рынки CRE оставались ликвидными с момента вспышки болезни с доступным капиталом по низким ставкам. Следовательно, даже после добавления 30 млрд долларов США новых проблемных кредитов CRE во 2К20, объем продаж проблемных активов составил только 1.4% от объема сделки, уровень сопоставим с прошлыми двумя годами. ³⁰ Тем не менее, среди банков растет озабоченность по поводу кредитования, так как просрочки платежей растут. Уровень просрочек по коммерческим ипотечным ценным бумагам оставался выше 9% в августе после достижения рекордного уровня в 10,3% в июне, в основном за счет гостиниц (23%) и розничной торговли (15%). ³¹ В июле 78% американских банков ужесточили стандарты кредитования для кредитов CRE. ³²

Уравновешивание тактических и стратегических действий

Учитывая, что отрасль CRE в целом отстает от остальной экономики, респонденты осторожно оценивали финансовые показатели отрасли на следующие 12 месяцев.Например, большая часть респондентов из Северной Америки, по сравнению с респондентами из Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона, ожидает, что сбор арендной платы снизится более чем на 20% в течение следующего года (диаграмма 10). Кроме того, упомянутые выше факторы могут оказать давление на ликвидность и привести к более проблемным продажам активов и снижению цен. 46% респондентов из Северной Америки и 45% респондентов из Европы по сравнению с 26% респондентов из Азиатско-Тихоокеанского региона ожидают, что доступность капитала снизится в следующие 12 месяцев.Компаниям следует укреплять свои портфели активов, особенно в связи с тем, что условия финансирования могут ухудшиться, если текущая экономическая ситуация сохранится в течение длительного времени. Им также следует реализовать финансовую функцию на основе данных, чтобы они могли быть более оперативными и эффективными, а также могли адаптироваться к различным экономическим сценариям в будущем.

Укрепление портфелей активов

Хотя реструктуризация портфеля является обычным делом, она приобрела новое значение из-за воздействия пандемии на использование площадей.По мере того, как арендаторы и конечные пользователи повторно занимаются физическими площадями, компании CRE должны пересмотреть свою оценку и оценку собственности и ее местоположения. В целом, 41% респондентов заявили, что они могут рационализировать свое присутствие в CRE, чтобы поддержать финансовую и операционную стабильность в течение следующих 6–12 месяцев. 48% респондентов из Европы рассматривают сокращение площади CRE как средство управления расходами. На основе детальной оценки эффективности активов компании могут прогнозировать будущую эффективность своих существующих портфелей, а также выявлять и продавать неэффективные или непрофильные активы.Респонденты, которые планируют проводить слияния и поглощения для поддержания своей финансовой стабильности, также заявили, что планируют продавать неэффективные или непрофильные активы.

Реализация финансовой функции на основе данных

Компании, похоже, осознают необходимость оцифровки финансовой функции. Согласно нашему исследованию, операции с недвижимостью, управление и финансы занимают первое и второе место среди ожидаемых инвестиций в функции CRE. Компаниям следует использовать такие технологии, как RPA и AI, для автоматизации задач. Например, они могут использовать облачные программные инструменты и RPA для оцифровки счетов-фактур, автоматизации записей в бухгалтерских книгах и обработки выверки, отчетности и проверок соответствия.Искусственный интеллект и аналитика данных могут выявлять нерегулярные записи и выполнять более надежные прогнозы доходов и расходов на недвижимость, что может способствовать более эффективному планированию и составлению бюджета. ³³

Талант: ключевое конкурентное преимущество

Переход к удаленной работе был трудным для отрасли: многие должности, такие как менеджер предприятия, оценщик, агент или брокер, традиционно требовали личного присутствия сотрудников. Компании должны были предоставить инфраструктуру, которая позволяла бы сотрудникам эффективно работать из дома, уделяя при этом приоритетное внимание здоровью и безопасности.Учитывая проблемы и стрессы, вызванные пандемией, многие компании также инвестировали в программы здоровья и благополучия для своих людей. JLL, например, предлагала сотрудникам различные варианты оздоровления и оздоровления, позволяя им выбирать программы, соответствующие их потребностям. Мероприятия включали бесплатные виртуальные кулинарные классы, игры, образовательные программы, занятия фитнесом и доступ к приложениям для медитации. ³⁴

Но поскольку недели превратились в месяцы удаленной работы или ограниченного возвращения к личной работе, многим руководителям CRE сложно поддерживать продуктивность, культуру, вовлеченность и сплоченность сотрудников, а также соответствующий уровень общения.Исследования показывают, что отвлекающие факторы, изоляция, нечеткое равновесие между работой и личной жизнью и привыкание к новым способам работы негативно влияют на производительность в виртуальной рабочей среде. В исследовании, проведенном Deloitte с участием 11 000 сотрудников, 80% сотрудников заявили, что они смогли оправдать ожидания своей роли в виртуальной среде. Однако на вопрос, как часто они проявляют определенное поведение, связанное с виртуальной производительностью, они делали это менее чем в 50% случаев. ³⁵

В целом, пандемия, похоже, ускорила потребность многих организаций в изменении должностных ролей, стратегии найма, систем и процессов талантов, а также культуры для привлечения и удержания сотрудников из разных поколений.Кроме того, компаниям следует сосредоточиться на создании более благоприятной культуры для виртуальной работы и уделении первоочередного внимания усилиям по разнообразию и вовлечению.

Уравновешивание тактических и стратегических действий

Прямо сейчас компаниям необходимо сделать комплексный выбор в отношении офисной и виртуальной работы, чтобы сотрудники чувствовали себя в безопасности и оставались продуктивными. Более 50% респондентов признали, что их способности добиться успеха в постпандемическом мире будут препятствовать опасения сотрудников по поводу возвращения на работу.В течение следующих 12 месяцев компаниям необходимо будет сделать выбор, который позволит продолжать работу в других местах и ​​способами, чем это было до пандемии. Это может потребовать переопределения их культур, чтобы они с большей готовностью относились к тому, что больше работы выполняется удаленно, а не лично.

В долгосрочной перспективе компаниям потребуется использовать несколько рычагов, чтобы подготовиться к будущей работе. В конечном итоге конкурентоспособность CRE-компании в мире после COVID-19 может в значительной степени зависеть от того, насколько их сотрудники могут добиться успеха в цифровой рабочей среде.Наша недавняя статья предлагает глубокое понимание, связанное с трансформацией талантов, которая, вероятно, потребует многолетних усилий для многих организаций.

Создание благоприятной культуры

компании CRE могли бы рассмотреть три подхода к способу выполнения работы в будущем (рисунок 11). В качестве отправной точки компании должны оценивать не только предпочтения сотрудников, но и их должностную роль и степень, в которой это можно делать удаленно и автономно. Каждый профиль по-разному влияет на организационную культуру, спрос и дизайн офисных помещений.Например, компаниям, которые попадают в профили прогрессивных и провидцев , возможно, придется больше инвестировать в технологии, инструменты и процессы, чтобы установить соответствующую инфраструктуру для долгосрочной гибридной работы. Эти инвестиции могут включать в себя инструменты измерения производительности и производительности, обучение руководителей управлению виртуальными командами и перепланировку помещений для облегчения совместной работы и обеспечения безопасности сотрудников. И наоборот, компаниям, которые являются традиционалистами, , возможно, придется нести более высокие затраты, чтобы сделать места безопасными для поддержки личного персонала.

Независимо от профиля компании должны рассмотреть возможность использования инструментов отслеживания контактов и других превентивных процессов и протоколов до тех пор, пока пандемия не закончится, чтобы снизить опасения по поводу безопасности сотрудников.

Ожидается, что дизайн рабочего места будет играть все более важную роль в создании благоприятной культуры. Компании, применяющие гибридный подход к работе, скорее всего, будут использовать офисы для развития более эмоциональных связей, облегчения сотрудничества и создания человеческого опыта.Провидцам, возможно, придется перепрофилировать множество своих пространств для многократного использования, в то время как традиционалисты могут поддерживать существующие пространства с рекомендациями по использованию и совместному использованию мест. Руководителям талантов придется тесно сотрудничать с руководителями операций, чтобы влиять на решения по проектированию помещений.

Компании могут использовать матрицу решений (рис. 12) для проектирования или перепроектирования офисных помещений в зависимости от предпочтительного места работы сотрудников и их способности выбирать, где они будут работать. Мы ожидаем, что после того, как пандемия утихнет, некоторые организации могут продолжать функционировать как традиционалистов .Но они, вероятно, будут использовать знания, полученные в результате удаленной работы, чтобы включить более прогрессивных и дальновидных подходов.

Усилия по усилению разнообразия и инклюзивности (D&I)

Исследования

показывают, что разнообразный и инклюзивный персонал ведет к более высокой производительности, творчеству, прибыльности, моральному духу сотрудников и укреплению бренда. ³⁶ Однако только 46% респондентов сообщают, что они сосредоточены на повышении уровня разнообразия при найме, развитии и лидерстве.По мере того, как компании заново изобретают свою функцию талантов, лидеры должны сделать разнообразие и инклюзивность основополагающими ценностями, стратегически внедряя их во все действия, связанные с талантами.

Освоение каната

Для многих лидеров индустрии CRE пандемия стала откровением. Он проверил устойчивость каждого лидера по всему миру, и, вероятно, будет в течение многих месяцев.

COVID-19 заставил компании сосредоточиться на сдерживании затрат и для многих повысил потребность и темпы цифровой трансформации.Тем не менее, важность сочувствия и человеческого общения также выходит на первый план. Люди все чаще упускают из виду человеческое взаимодействие, которое было значительно сокращено или исключено из-за приказов о предоставлении убежища на месте в течение длительного периода времени, а в некоторых регионах оно продолжается. И люди по-прежнему обеспокоены своим здоровьем и благополучием, а также здоровьем и благополучием своих семей и друзей, что усугубляется растущей обеспокоенностью по поводу изменения климата и политических волнений во многих частях мира. ³⁷

Таким образом, лидеры должны овладеть искусством ходить по канату, балансируя восстановление бизнеса, использование новых возможностей и вовлеченность арендаторов и сотрудников.Скорее всего, для этого потребуется сочетание элементов: устранение функциональной разрозненности, повышение лидерства и гибкости организации, повышение уровня сотрудничества и коммуникации, а также участие в прозрачном и этичном процессе принятия решений. Эффективный переход по канату таким образом может отличить организации от их менее успешных конкурентов в недалеком будущем.

Методология исследования

В июле – августе 2020 года Центр финансовых услуг «Делойт» в США провел глобальный опрос, в ходе которого были получены ответы от 800 руководителей финансовых служб в различных отраслях промышленности.Из них 200 были старшими руководителями CRE, в том числе примерно одинаковыми представителями финансовых, операционных, кадровых и технологических подразделений. Респонденты были равномерно распределены по трем регионам: Северная Америка (США и Канада), Европа (Великобритания, Франция, Германия и Швейцария) и Азиатско-Тихоокеанский регион (Австралия, Китай, САР Гонконг и Япония).

В опрос были включены компании CRE с активами под управлением (AUM) не менее 100 миллионов долларов США в 2019 году. Сорок процентов имели более 100 миллионов долларов США, но менее 5 миллиардов долларов США в собственном капитале, 29% имели от 5 миллиардов долларов США до 10 миллиардов долларов США. , 31% имели более 10 миллиардов долларов США.

Исследование было сосредоточено на том, как компании CRE адаптируются к воздействию пандемии на рынок, общество и экономику, а также на их собственный персонал, операции и культуру. Мы также спросили об их планах в отношении инвестиционных приоритетов и возможных структурных изменениях в предстоящем году, поскольку они продолжают приспосабливаться и переходить от восстановления к будущему успеху.

случаев проверки административных сайтов | Raleighnc.gov

Губернатор Куомо объявляет о завершении строительства нового доступного жилья в Бруклине

Губернатор Эндрю М.Куомо сегодня объявил о завершении первой фазы строительства The Fountains в Бруклине, многофункционального комплекса площадью 6,7 акра, который в конечном итоге предложит 1163 дома по доступной цене. Вместе первые два завершенных здания проекта включают 332 доступные квартиры и вспомогательные услуги для людей с ограниченными интеллектуальными возможностями и пороками развития, чтобы они могли жить самостоятельно. Комплекс возводится на месте бывшего Бруклинского центра развития штата в восточной части Нью-Йорка.

«Мы взяли на себя беспрецедентное обязательство решить проблему нехватки доступного жилья во всех уголках Нью-Йорка, но особенно в Бруклине, где финансовые трудности, вызванные пандемией COVID-19, были серьезными», — сказал губернатор Куомо. . «Наш агрессивный подход к строительству новых застроек, таких как The Fountains, предоставит высококачественные, энергоэффективные дома и вспомогательные услуги тем, кто в них больше всего нуждается, поскольку мы продолжаем выходить из этого кризиса.»

Обязательство губернатора предоставить всем жителям Нью-Йорка доступ к безопасному и доступному жилью отражено в беспрецедентном пятилетнем жилищном плане штата на сумму 20 миллиардов долларов. Этот план делает жилье доступным и борется с бездомностью за счет строительства или сохранения более 100 000 человек. доступные дома и 6000 домов с дополнительными услугами.

Предназначенный для предоставления качественного и доступного жилья домашним хозяйствам с низкими доходами и тем, кто нуждается в дополнительных услугах, The Fountains является частью общей стратегии губернатора по оживлению сообществ и росту экономики.С 2011 года организация New York State Homes and Community Renewal инвестировала почти 2,5 миллиарда долларов в Бруклин, построив или сохранив 11 800 доступных домов.

Первая фаза включает новое здание на 11629 Seaview Avenue с 65 недорогими квартирами. Семнадцать квартир будут зарезервированы для взрослых с ограниченными интеллектуальными возможностями или пороками развития, которые будут иметь доступ к комплексным вспомогательным услугам на месте, предоставляемым Block Institute, Inc. Эти домохозяйства также получат субсидии на аренду, предоставляемые Управлением штата Нью-Йорк по делам людей с нарушениями развития.Десять квартир будут полностью доступны и адаптированы для жителей с ограниченными возможностями передвижения, слуха или зрения.

Поддержка здания на Seaview Avenue стоимостью 23,4 миллиона долларов включала выделение федеральных налоговых льгот и налоговых льгот штата на жилье для малоимущих в рамках программы New York State Homes and Community Renewal. Программа строительства новых многоквартирных домов Управления по исследованиям и развитию энергетики штата Нью-Йорк выделила 158 600 долларов на этот проект, а также предоставила в общей сложности 152 840 долларов в виде льгот NY-Sun, включая 53 120 долларов из программы стимулирования доступного многоквартирного жилья в размере 195 долларов.Солнечная система 48 кВт. Дополнительное финансирование предоставил Bank of America.

Другое здание, расположенное на улице 911 Erskine, предлагает 267 недорогих квартир для семей. Шестьдесят семь квартир зарезервированы для взрослых с ограниченными интеллектуальными возможностями или пороками развития, которые будут получать вспомогательные услуги от Block Institute и субсидии на аренду через OPWDD.

911 Erskine Street была построена в рамках программы Climate Bond Нью-Йорка, чтобы стимулировать развитие доступного жилья, которое оказывает положительное влияние на окружающую среду и климат.Оба здания были спроектированы в соответствии со стандартами программ Energy Star Multifamily High Rise и Enterprise Green Communities для достижения максимальной энергоэффективности. Энергоэффективные функции включают высокоэффективные конденсационные котлы и тепловые насосы, приборы Energy Star, а также фотодатчики и таймеры для управления наружным освещением и освещением объекта.

Финансирование здания на улице Эрскин стоимостью 86,8 млн долларов включало постоянные климатические облигации, освобожденные от налогов, федеральные налоговые льготы на жилье для малоимущих и субсидию от HCR.Дополнительное финансирование было предоставлено Департаментом сохранения и развития жилищного фонда г. Нью-Йорка.

Отель Fountains расположен недалеко от остановок общественного транспорта, государственного парка Ширли Чизхолм, велосипедных дорожек и общественных ресурсов, таких как продуктовые магазины, парки, школы и другие магазины.

Списанная государственная собственность, приобретенная в рамках конкурсного запроса предложений компании Empire State Development, разрабатывается компаниями Arker.По условиям продажи компании Arker заплатили 10 миллионов долларов за недвижимость, которая ранее принадлежала Управлению общежитий штата Нью-Йорк. Недвижимость была частью бывшего государственного Бруклинского центра развития, который был закрыт в 2015 году.

Фонтаны дополняют инициативу губернатора Куомо Vital Brooklyn стоимостью 1,4 миллиарда долларов, направленную на инвестирование в восемь интегрированных областей, от здравоохранения до жилья, включая создание новый стандарт для устранения хронических экономических и расовых различий в наиболее нуждающихся общинах Бруклина.Инициатива Vital Brooklyn создаст 4000 доступных домов в районах Центрального Бруклина.

Комиссар HCR Рут Энн Виснаускас сказала: «Фонтаны — это амбициозный проект, который дополняет текущие усилия губернатора Куомо по созданию энергоэффективного, ориентированного на здоровье доступного жилья в Бруклине. 332 семьи на первом этапе получат вспомогательные услуги. , место для отдыха, поблизости остановка общественного транспорта и многие другие важные удобства для семей.После завершения «Фонтаны» станут современным и активным районом смешанного использования и смешанного дохода с более чем 1100 домами. Мы благодарим наших многочисленных партнеров по этому проекту за их выдающиеся усилия по завершению Фазы 1, и мы с нетерпением ждем завершения строительства всех шести зданий ».

Сказал исполняющий обязанности комиссара по развитию Empire State и назначенный президент и генеральный директор Эрик Гертлер, «Эмпайр Стейт Девелопмент гордится тем, что сотрудничает с нашими братскими государственными агентствами и частным сектором, чтобы вдохнуть новую жизнь в этот малоиспользуемый государственный объект.Такие проекты, как «Фонтаны», не только продвигают местные экономические возможности, но и служат решающим катализатором более широкого возрождения окрестностей. Благодаря навыкам, опыту и творчеству каждого партнера это развитие создаст рабочие места, коммерческую деятельность, услуги по соседству и дополнительные преимущества, которые помогут в нашей миссии по продвижению Нью-Йорка вперед ».

Комиссар OPWDD Теодор А. Кастнер сказал, : «Нью-Йорк добился больших успехов, помогая людям с нарушениями развития жить самостоятельно в своих общинах при правильной поддержке.Новые апартаменты в The Fountains, построенные на территории бывшего Бруклинского центра развития, показывают, насколько далеко мы продвинулись с тех пор, как люди с нарушениями развития размещались в учреждениях. Эти новые квартиры помогут более чем 80 людям с нарушениями развития достичь своих целей — получать поддержку в своем сообществе, чтобы они могли жить, работать и участвовать в полной мере ».

Дорин М. Харрис, исполняющий обязанности президента и генеральный директор, New York State Energy Research и Управление развития, заявили : «Помощь нашим наиболее уязвимым гражданам в обеспечении равного доступа к чистой и доступной энергии является приоритетом в повестке дня губернатора Куомо в области климата.Этот проект демонстрирует, как более здоровые и доступные жилые помещения, работающие на возобновляемых источниках энергии, могут улучшить сообщества и помочь снизить вредные выбросы для будущих поколений жителей Нью-Йорка ».

Комиссар HPD Луиза Кэрролл сказала:« Когда это шестиэтажное здание Проект завершен, семьи в Восточном Нью-Йорке получат доступ к сотням новых доступных домов в очень критический момент. Каждый новый доступный по цене дом сейчас на счету. По мере того как мы стремимся к более доступному жилью, подобные проекты, в первую очередь обслуживающие домохозяйства с низким доходом и людей, нуждающихся в поддерживающем уходе, становятся как никогда важными.Я благодарю наших партнеров из компаний Arker Companies, New York Empire State Development и New York Homes and Community Renewal Development за претворение в жизнь этого проекта ».

Сенатор Роксана Дж. Персо сказала: « Я аплодирую объявлению достройки первой фазы в «Фонтанах» по обеспечению доступным жильем жителей моего Сенаторского округа. Этот столь необходимый и ожидаемый проект, особенно сейчас, в эти беспрецедентные времена, является приятным дополнением к моему округу, где варианты доступного жилья имеют решающее значение для жителей Нью-Йорка и их семей.Жители Нью-Йорка заслуживают места, которое они могут с гордостью назвать своим домом, и я приветствую частное / государственное партнерство между компаниями Arker, Empire State Development и Homes and Community Renewal за успешное осуществление этого первого этапа и стремление улучшить жизнь жителей. Юго-Восточного Бруклина ».

Президент района Бруклин Эрик Адамс сказал:« »Первый этап проекта« Фонтаны »предоставит стабильное и доступное жилье людям, которые в нем больше всего нуждаются.Я с гордостью представил свидетельство в поддержку этого проекта, подчеркнув необходимость уделять первоочередное внимание тем, кто подвергается риску перемещения в районах Восточного Нью-Йорка и Браунсвилля. Приверженность комплекса принципам устойчивости также должна служить образцом для развития всего нашего района, особенно когда мы продолжаем бороться с последствиями изменения климата. Я благодарю наших партнеров на уровне городов и штатов за то, что они сделали это реальностью, и с нетерпением жду возможности скоро отметить открытие следующих этапов.»

Скотт Л. Баркин, доктор философии, исполнительный директор Block Institute сказал: » Дома, создаваемые в рамках первого этапа проекта доступного жилья Fountains, служат напоминанием о том, как проблемы превращаются в возможности. В Block Institute мы стремимся улучшить качество жизни отдельных лиц и семей людей с ограниченными интеллектуальными возможностями и пороками развития, и сегодня мы можем воспользоваться моментом, чтобы отпраздновать помощь большему количеству жителей Нью-Йорка в рамках этого нового проекта.Block Institute с гордостью присоединяется к компаниям Arker, штатам Нью-Йорк и Нью-Йорк, предлагая дома и поддержку людям, которые обеспечат наиболее независимую и инклюзивную жизнь. Именно здесь надежды и мечты становятся реальностью ».

Алекс Аркер, директор Arker Companies, сказал:« »:« В это необъяснимо трудное время люди просто ищут место для жизни и называют их своим домом. Компании Arker благодарны штату и городу за то, что они работали с нами над завершением и открытием The Fountains, чтобы мы могли начать расселение семей в этом новом комплексе и помочь нескольким жителям Нью-Йорка.Это только первые два из шести зданий, и мы с нетерпением ждем возможности отметить, что в ближайшие месяцы сюда переедет еще много семей. Стабильное и доступное жилье очень важно, особенно в это трудное время, но важно продвигать более доступное жилье, чтобы у каждого жителя Нью-Йорка было место, куда можно позвонить ».

Тодд Гомес, Север Руководитель регионального рынка в Банковской группе по развитию сообществ в Bank of America, заявил: «Фонтаны — это ощутимое свидетельство того важного влияния, которое доступное и поддерживающее жилье может оказать на жителей и районы Восточного Нью-Йорка и всего города.Видение и приверженность компаний Arker этому многоэтапному развитию создаст столь необходимые возможности для жилья для жителей, одновременно внося свой вклад в растущее и динамичное сообщество Восточного Нью-Йорка. Мы рады, что 70 млн долларов США в виде займов на строительство и 57 млн ​​долларов инвестиций в акционерный капитал в виде налоговых кредитов могут помочь поддержать первую фазу проекта The Fountains, и мы с нетерпением ждем завершения будущих фаз в партнерстве с командой Arker и участниками проекта. спонсоры государственного сектора.

Губернатор Куомо объявляет о завершении строительства доступного жилья стоимостью 30,3 млн долларов в Рочестере

Губернатор

Эндрю М. Куомо сегодня объявил о завершении строительства доступного жилья стоимостью 30,3 млн долларов в центре Рочестера. Проект Liberty Lofts, являющийся частью реконструкции площади Сибли, состоит из из 104 доступных квартир с рабочими местами. Более крупная реконструкция включает дополнительные 176 доступных квартир по рыночной цене, а также торговые, офисные и коммерческие помещения.WinnDevelopment, девелоперское подразделение основного владельца здания, WinnCompanies, является девелопером Sibley Square.

«Преобразование исторического здания Сибли служит якорем для возрождения центра Рочестера и отражает возрождение района», — сказал губернатор Куомо. «Инвестируя в доступное жилье, мы укрепляем семьи и наши сообщества в Finger Lakes и за его пределами».

«Мы стремимся продолжать инвестировать в наши сообщества, чтобы помочь обеспечить рост и улучшить качество жизни для всех жителей Нью-Йорка, включая создание и сохранение возможностей доступного жилья», — заявила вице-губернатор Кэти Хочул. «Завершение строительства лофтов Liberty Lofts в историческом здании Sibley Building в центре Рочестера — еще один знак этого обязательства и того, что лучшие дни Нью-Йорка впереди. Мы идем вперед в постпандемическом мире, строя его лучше, сильнее и лучше. инклюзивнее, чем когда-либо прежде «.

Здание Сибли, расположенное по адресу 250 East Main Street, было открыто в 1906 году и внесено в Национальный реестр исторических мест. Строительство по перепланировке здания стоимостью 110 миллионов долларов началось в 2012 году.Апартаменты Liberty Lofts, расположенные на 2, 3, 4 и 5 этажах 12-этажной башни, включают 104 студии, апартаменты с одной и двумя спальнями. Пятьдесят три квартиры будут доступны по цене домохозяйствам, зарабатывающим не более 60 процентов от среднего дохода по району, а остальные квартиры будут доступны по цене домохозяйствам, зарабатывающим до 110 процентов от среднего дохода по району.

Удобства включают фитнес-центр, детскую игровую комнату, бизнес-центр, комнату отдыха и прачечную.Жители будут иметь доступ к продовольственному рынку на первом этаже, торговым площадям и парковке со скидкой на муниципальной стоянке Св. Иосифа, которая примыкает к зданию над мостом. В здании также есть отделение банка и полицейский участок на первом этаже.

Ремонт был разработан в соответствии со стандартами Enterprise Green Communities для существующих зданий. Энергосберегающие функции включают установку продуктов с низким содержанием летучих органических соединений, включая герметики, краски и напольные покрытия; Water Sense имеет маркировку сантехники, бытовой техники Energy Star, светодиодного освещения и стандартов ASHRAE 62.1-уровневая вентиляция.

Приверженность губернатора Куомо укреплению сообществ и развитию экономики Finger Lakes отражена в «Finger Lakes Forward», всеобъемлющем плане региона по обеспечению устойчивого экономического роста и развития сообществ. Инвестиции штата в Liberty Lofts дополняют инициативу Finger Lakes Forward, создавая возможности для доступного жилья в центре города с доступом к рабочим местам и услугам.

Liberty Lofts следует за двумя более ранними этапами жилищного строительства, включая Landmark на площади Сибли, в результате чего было построено 72 доступных дома для взрослых от 55 лет и старше.В здании также 104 квартиры по рыночной цене. В дополнение к жилым компонентам, на площади Сибли сейчас расположено несколько компаний, включая бизнес-инкубатор NextCorps, который проводит конкурс Luminate NY, а также ведется строительство The Commissary Downtown Kitchen Incubator, инкубатора пищевого бизнеса и общей кухни. Оба проекта получили грантовое финансирование от Empire State Development.

Liberty Lofts поддерживается Управлением жилищно-коммунального хозяйства штата Нью-Йорк (HCR) и Управлением парков, отдыха и исторического наследия (OPRHP).HCR предоставило 5,9 млн долларов в виде бессрочных не облагаемых налогом облигаций, федеральных налоговых льгот на жилье для малоимущих, которые принесли 4,6 млн долларов в виде капитала и 13,4 млн долларов в виде субсидий. OPRHP выделила налоговые льготы на федеральном уровне и уровне штата за прошлые периоды, в результате чего капитал составил 4,6 миллиона долларов. Город Рочестер предоставил 1,2 миллиона долларов из фондов Restore NY и еще 310 000 долларов.

С 2011 года компания New York State Homes and Community Renewal инвестировала более 627 миллионов долларов в создание или сохранение почти 7500 доступных домов и квартир в Finger Lakes, включая более 278 миллионов долларов в городе Рочестер на создание или сохранение 2900 домов.

Комиссар HCR Рут Энн Виснаускас сообщила: «По мере роста экономики Рочестера растет и потребность в современном доступном жилье. С Liberty Lofts на площади Сибли мы добавили 104 квартиры для семей в это историческое и динамичное многофункциональное здание прямо в В эти времена экономических трудностей для стольких жителей Нью-Йорка высококачественные квартиры рядом с новыми возможностями трудоустройства являются выигрышной стратегией для укрепления и продвижения Фингер-Лейкс — и всего Нью-Йорка — вперед.

Комиссар Управления парков, отдыха и исторического наследия штата Нью-Йорк Эрик Куллесейд сказал: «Завершение строительства Liberty Lofts — это захватывающий новый этап в преобразовательной реконструкции площади Сибли, которая является крупнейшей инвестицией в северной части штата Нью-Йорк. использовать исторические программы налоговых льгот. Исторические налоговые льготы были важными инструментами для устойчивого восстановления пустующих и недостаточно используемых исторических зданий в нашем штате. Мы поздравляем команду WinnCompanies и благодарим их за их приверженность адаптивному повторному использованию.

Исполняющий обязанности комиссара по развитию Эмпайр Стейт и назначенный президент и главный исполнительный директор Эрик Гертлер сказал: «Реконструкция этой местной достопримечательности продолжает катализировать экономические преобразования как Рочестера, так и региона Фингер-Лейкс. Строительство доступных по цене жилых домов на площади Сибли не только обеспечивает столь необходимое жилье для этого района, но и гарантирует, что в городе будет процветающее население, которое будет поддерживать и получать доступ ко всему, что может предложить обновленный центр Рочестера.«

Сенатор Джозеф Робах сказал: :« Я рад, что этот полезный проект по развитию сообщества подошел к завершению. Liberty Lofts, безусловно, будет иметь большое значение для того, чтобы увеличить присутствие Рочестера в центре города ».

Исполнительный директор округа Монро Адам Белло сказал, « Все наше сообщество выигрывает, когда люди и семьи с любым уровнем дохода имеют доступ к качественному жилью, на которое они могут предоставлять. Я благодарен WinnDevelopment за их амбициозное переосмысление исторической площади Сибли в качестве захватывающего якоря многофункционального использования со смешанным доходом в центре Рочестера, который предоставляет жилье для людей любого возраста и уровня дохода.Я благодарен за поддержку, оказанную Liberty Lofts штатом Нью-Йорк, и благодарю все сообщество и правительственных партнеров, которые так усердно работали, чтобы сделать сегодняшнее торжественное открытие возможным ».

Мэр Лавли А. Уоррен сказал, « Свобода Лофты на площади Сибли представляют собой непрерывное преобразование центра Рочестера и всего города. Я хочу поздравить и поблагодарить WinnCompanies, которые завершили этот проект и дали новую жизнь одному из самых знаковых зданий Рочестера.Я также благодарен губернатору Эндрю Куомо и агентству штата Нью-Йорк по обновлению домов и сообществ за поддержку этого проекта и многих других проектов, которые помогают продвигать наши усилия по созданию большего количества рабочих мест, более безопасных и ярких районов и лучших возможностей для получения образования ».

Генеральный директор WinnCompanies Гилберт Дж. Винн сказал: «Liberty Lofts — важная веха в реконструкции Sibley Square, воплощающая наше видение предоставления современных квартир и удобств арендаторам с любым уровнем дохода в центре города.